礼品采购分析方案模板

礼品采购分析方案模板

一、前言 随着经济的发展和人们生活水平的提高，对于礼品的需求也越来越大。为了满足公司的礼品需求，我们制定了礼品采购分析方案，以确保礼品的采购工作能够顺利进行。本文将介绍礼品采购分析方案的相关内容。

二、礼品采购分析方案制定依据

1.公司需求 我们公司一直以来致力于为客户提供优质的服务，为了满足客户的需求，我们需要提供合适的礼品以表达我们的感谢和关心。
2. 市场分析 通过对市场的了解，我们发现竞争对手已经开始了礼品采购工作，因此我们也需要制定礼品采购计划以保持我们公司的竞争力。
3. 费用预算 我们公司每年的预算都用于礼品采购，因此我们需要确保采购成本不超过预算。

三、礼品采购方案

1.礼品分类 我们将礼品分为四个类别：商务礼品、节日礼品、员工福利礼品、广告礼品。每个类别的礼品都有不同的采购标准和要求。
2. 礼品来源 礼品来源分为内部供应商和外部供应商。内部供应商是由公司内部的礼品供应商提供，而外部供应商则是从礼品市场购货。我们需要对供应商进行评估，确保他们能够提供质量可靠、价格合理的礼品。
3. 礼品评估 在采购礼品时，我们需要对礼品进行评估，包括礼品的质量、品牌知名度、实用性等。这些评估结果将作为我们选择礼品的依据。
4. 采购流程 礼品采购流程分为以下几个步骤：

（1）需求提出：各部门提出节日、生日、婚丧等礼品需求，提交给礼品负责人。

（2）市场调查：礼品负责人对市场进行调查，了解竞争对手的礼品情况，为采购做好准备。

（3）供应商选择：礼品负责人根据市场调查结果，选择合适的供应商。

（4）报价比较：礼品负责人对多个供应商进行报价比较，选择最合适的一个。

（5）合同签订：选定供应商后，与其签订合同。

（6）礼品验收：收到礼品后，进行验收，确保礼品的质量和数量。
5. 礼品采购程序

（1）礼品需求提出 各部门在节日、生日、婚丧等特殊时期前，向礼品负责人提出礼品需求。

（2）市场调查 礼品负责人对市场进行调查，了解竞争对手的礼品情况，为采购做好准备。

（3）供应商选择 礼品负责人根据市场调查结果，选择合适的供应商。

（4）报价比较 礼品负责人对多个供应商进行报价比较，选择最合适的一个。

（5）合同签订 选定供应商后，与其签订合同。

（6）礼品验收 收到礼品后，进行验收，确保礼品的质量和数量。

四、礼品采购结果 根据礼品采购方案，我们公司2022年的礼品采购工作已经圆满结束。在这次采购过程中，我们严格按照礼品分类、来源、评估等流程进行采购，确保礼品的质量和数量。采购结果如下：

1.商务礼品 共采购数量：100件 主要品牌：IBM、TCL、戴尔
2. 节日礼品 共采购数量：50件 主要品牌：可口可乐、百事、宝洁
3. 员工福利礼品 共采购数量：30件 主要品牌：箭牌、海尔、格力
4. 广告礼品 共采购数量：20件 主要品牌：腾讯、百度、阿里巴巴 五、结论 通过对礼品采购方案的实施，我们公司的礼品采购工作取得了良好的成果。在未来的礼品采购工作中，我们将继续努力，确保为公司提供优质、全面的礼品服务。