娱乐商业计划书(商业计划书封面)

娱乐商业计划书

目录

• 项目概述
• 市场分析
• 产品或服务描述
• 营销策略
• 经营计划
• 财务计划
• 风险分析
• 附录

项目概述

项目名称：一部具有强大IP影响力的网络大电影

项目背景：

• 近年来，随着互联网的快速发展，电影产业也得到了空前的发展。然而，传统电影产业面临着诸多挑战，如品味高雅、成本高昂等。因此，本项目旨在通过网络大电影的方式，将IP影响力转化为实际销售，提高电影产业的发展水平。

市场分析

市场概况：

• 网络大电影是指以网络平台为主，通过院线、视频网站等多渠道发行的大电影。近年来，我国网络大电影市场规模不断扩大，观众需求旺盛。据统计，2019年我国网络大电影市场规模达到3000亿元人民币，预计未来几年将继续保持高速增长。

目标市场：

• 目标观众：25-45岁中等收入阶层人群，他们是网络大电影的主要受众。
• 目标平台：网络平台，如院线、视频网站等。

产品或服务描述

产品概述：

• 电影内容：本作品以一部具有强大IP影响力的网络大电影为主，结合我国传统文化元素，讲述一个引人入胜的故事。
• 制作质量：本作品将采用高品质制作，力求还原小说中的情节，让观众体验到沉浸式的观影体验。

服务内容：

• 网络大电影制作：通过与知名导演、演员合作，保证电影内容的高质量。
• 视频制作：使用先进的剪辑技术，将电影内容以最佳画质呈现在观众面前。
• 网络发行：通过多渠道发行，让电影内容覆盖更广泛的观众群体。

营销策略

宣传策略：

• 前期宣传：通过各大媒体平台，如微博、豆瓣、爱奇艺等，发布电影制作、演员阵容、拍摄花絮等信息，吸引关注。
• 网络大电影平台宣传：与各大网络大电影平台合作，进行推广活动，提高电影曝光度。
• 社交媒体宣传：利用微信、抖音等社交媒体平台，发布电影海报、花絮等内容，吸引粉丝关注。

票价策略：

• 票价：采用网络直播售票的形式，以网络大电影平台定价。
• 优惠活动：推出限时优惠、折扣活动等，吸引更多观众购票观看。

经营计划

经营模式：

• 主要收入：网络大电影平台收入、票务收入等。
• 成本控制：严格控制成本，提高资源利用率。

盈利模式：

• 网络大电影平台收费：向网络大电影平台提供内容服务、推广服务等，收取一定费用。
• 票务收入：通过网络直播售票，收取一定比例的票务收入。

财务计划

投资预算：

• 拍摄成本：包括剧本费用、导演费用、演员费用、拍摄场地费用等，预计总成本为1亿元人民币。
• 宣传费用：包括网络大电影平台宣传费用、社交媒体宣传费用、制作宣传费用等，预计总宣传费用为5000万元人民币。
• 运营费用：包括网站运营费用、人力成本、办公费用等，预计总运营费用为2000万元人民币。
• 风险费用：包括市场风险、投资风险等，预计总风险费用为1000万元人民币。

投资回报：

• 票房收入：预期总票房为3亿元人民币，净利润为1.5亿元人民币。
• 广告收入：预期通过网络大电影平台、视频网站等渠道，实现广告收入为1亿元人民币。

风险分析

市场风险：

• 竞争风险：与同类型网络大电影竞争，若无法达到预期效果，可能导致投资回报不如预期。
• 政策风险：与政府政策、法规等有关，如政策对网络大电影产业不利，可能导致投资亏损。

投资风险：

• 资金风险：投资项目可能存在资金不足或资金使用不灵活的情况，影响投资回报。
• 业务风险：项目运营过程中，可能面临业务不规范、管理不善等问题，影响投资回报。

附录

这里的附录包括：

• 剧本：《网络大电影之IP影响力》
• 故事梗概：
• 故事背景：本故事以网络游戏世界为背景，讲述了一名游戏玩家在意外中成为IP持有者，展开一场惊心动魄的冒险。
• 主要角色：
• 男主角：网络游戏玩家，因意外成为IP持有者，勇敢面对困难，最终实现自身价值。
• 女主角：网络游戏主播，与男主角展开一场甜蜜的恋情。