外销产品开发方案模板

外销产品开发方案模板

一、项目概述 随着全球市场的不断拓展，公司需要开发一系列具备竞争力的外销产品。为了确保产品具有良好的市场竞争力，本方案将结合公司实际情况，制定一套完整的外销产品开发流程，包括市场调研、产品定位、外观设计、产品内河、生产计划、销售策略等环节。

二、市场调研

1.产品定位 公司需要开发的外销产品需要满足市场需求，满足消费者对品质、功能、价格的要求。根据市场调研结果，确定产品定位为中高端市场。
2. 目标客户 通过市场调研，分析目标客户的特点、需求、消费习惯等，为产品开发提供指导。
3. 竞争对手分析 对竞争对手的产品、价格、市场占有率等数据进行收集，为产品开发提供参考依据。

三、产品定位

1.产品特点 根据市场调研和竞争对手分析的结果，确定产品特点，包括功能、品质、外观、价格等。
2. 产品定位 根据产品特点和市场需求，确定产品定位，包括品牌、型号、规格等。

四、外观设计

1.设计风格 根据产品定位和市场需求，确定设计风格，包括色彩、材质、形状等。
2. 设计元素 在设计风格的基础上，结合产品特点，确定设计元素，包括LOGO、图案、文字等。 五、产品内核

1.技术参数 根据产品定位和市场需求，确定技术参数，包括性能、尺寸、重量等。
2. 产品设计 在保证技术参数的基础上，根据设计风格和设计元素，进行产品设计，包括外观、内饰、配件等。 六、生产计划

1.生产工艺 根据产品设计和技术参数，确定生产工艺，包括原材料、生产流程、质量控制等。
2. 生产计划 根据生产工艺和产品需求，制定生产计划，包括生产时间、数量、质量等。 七、销售策略

1.营销目标 根据市场营销目标和产品定位，确定营销目标，包括销售额、市场占有率等。
2. 营销策略 根据营销目标和市场情况，制定营销策略，包括市场推广、产品定价、渠道选择等。 八、总结 本方案旨在为公司开发外销产品提供了系统、完整、可执行的指导。通过市场调研、产品定位、外观设计、产品内核、生产计划和销售策略等环节，确保产品具有竞争力，并实现公司外销业务的可持续发展。