年度任务计划书(设计任务计划书)

年度任务计划书

一、序号：1

二、制定背景

1.1 任务意义

随着2022年市场的到来，我们公司也迎来了新的一年。在新的一年里，为了确保公司能够取得更好的业绩，提升公司的核心竞争力，公司特别制定了年度任务计划书。

1.2 任务目标

1.销售额目标：公司2022年的销售额目标为1.2亿，同比增长10%。
2. 市场占有率目标：公司2022年的市场占有率目标为30%，同比增长5%。
3. 产品研发目标：公司2022年新产品研发投入目标为300万元，同比增长20%。
4. 客户满意度目标：公司2022年客户满意度目标为90%，同比增长10%。

三、任务分解

2.1 销售额目标分解

1.产品A：销售额目标为8000万元，市场占有率目标为25%。
2. 产品B：销售额目标为4000万元，市场占有率目标为30%。
3. 产品C：销售额目标为6000万元，市场占有率目标为35%。

2.2 市场占有率目标分解

1.产品A：市场占有率目标为30%。
2. 产品B：市场占有率目标为25%。
3. 产品C：市场占有率目标为35%。

四、任务执行

3.1 销售额目标执行

1.产品A：销售额目标8000万元，市场占有率目标25%，执行进度为50%。
2. 产品B：销售额目标4000万元，市场占有率目标25%，执行进度为30%。
3. 产品C：销售额目标6000万元，市场占有率目标35%，执行进度为20%。

3.2 市场占有率目标执行

1.产品A：市场占有率目标30%，执行进度为70%。
2. 产品B：市场占有率目标25%，执行进度为50%。
3. 产品C：市场占有率目标35%，执行进度为80%。 五、预期成果

4.1 销售额目标预期成果

1.产品A：销售额8000万元，同比增长10%。
2. 产品B：销售额4000万元，同比增长10%。
3. 产品C：销售额6000万元，同比增长10%。

4.2 市场占有率目标预期成果

1.产品A：市场占有率25%，同比增长5%。
2. 产品B：市场占有率20%，同比增长5%。
3. 产品C：市场占有率35%，同比增长5%。 六、责任部门

5.1 营销中心

1.制定销售额目标，分解目标，并负责目标的执行。
2. 根据市场情况，定期调整市场占有率目标，并负责目标的执行。
3. 定期收集市场信息，对目标执行情况进行汇报。

5.2 市场部

1.根据营销中心的要求，制定市场占有率目标，并负责目标的执行。
2. 根据公司整体营销策略，定期调整市场占有率目标，并负责目标的执行。
3. 负责收集市场信息，对目标执行情况进行汇报。 七、附录

附录：2022年度任务计划表

| 序号 | 任务内容 | 目标要求 | 进度要求 | | --- | --- | --- | --- | | 1 | 销售额目标 | 1.2亿 | 同比增长10% | | 2 | 市场占有率目标 | 30% | 同比增长5% | | 3 | 产品研发目标 | 300万元 | 同比增长20% | | 4 | 客户满意度目标 | 90% | 同比增长10% |