绩效提升计划方案模板

绩效提升计划方案模板
一、方案概述 为了提高团队的工作绩效，制定本绩效提升计划。本计划将根据公司目标和部门职责，对部门人员进行定期的绩效评估，并对表现突出的员工进行奖励和培训，以提升团队整体绩效。
二、考核标准及流程 1. 考核标准
（1）工作质量：包括任务完成情况、工作结果的准确性和稳定性、工作效率等。
（2）工作态度：包括工作积极性、主动性、自我驱动、团队合作精神等。
（3）工作创新：包括发现问题、解决问题、创新思路、推动公司业务发展等。 2. 考核流程
（1）定期进行员工绩效评估，时间为每季度一次。
（2）员工在评估周期内，需要提交工作总结、自我评价、团队合作情况等资料。
（3）部门经理对员工的工作进行评估，并将评估结果反馈给员工。
（4）对于表现突出的员工，将组织培训、表彰等激励措施。
三、奖励措施 1. 对优秀员工的奖励
（1）优秀员工享受绩效奖金、加班补贴等经济性奖励。
（2）优秀员工在晋升、表扬等方面享受优先权。 2. 对良好员工的奖励
（1）良好员工享受基础绩效奖金、调休等经济性奖励。
（2）良好员工在晋升、表扬等方面享受优先权。 3. 对潜力员工的奖励
（1）潜力员工享受公司提供的培训、学习机会等。
（2）潜力员工在公司晋升通道中给予优先权。
四、结语 本绩效提升计划旨在激发员工潜力、提高团队绩效。通过定期评估、奖励措施，激发员工工作积极性，提高工作质量和工作效率。