酒店总经理周计划书(酒店总经理周工作汇报)

酒店总经理周计划书



1.尊敬的领导:



一、本周工作计划

本周工作计划如下:



  • 1.召开周例会,对上周工作情况进行总结,分析存在问题,并研究解决方案。

  • 2. 检查并跟进本周计划的执行情况,确保计划目标的实现。

  • 3. 召开部门例会,对部门本周工作计划进行安排,确保工作的顺利开展。

  • 4. 拜访重要客户,维护客户关系,并了解客户需求,以提高客户满意度。

  • 5. 组织员工进行培训,提升员工的服务水平。
  • 6. 对酒店设施进行例行检查,确保设备正常运行。
  • 7. 跟进本周计划的完成情况,并及时向领导汇报。


2. 工作重点:



  • 1.加强客户关系管理,提高客户满意度。

  • 2. 提升服务质量,保证客户满意度。

  • 3. 优化酒店设施,提高设备使用效率。

  • 4. 培训员工,提高员工的服务水平。


3. 工作难点:



  • 1.客户需求多变,难以满足。

  • 2. 员工服务意识不足,需要加强培训。

  • 3. 设备维护需要耗费大量时间和精力。


4. 工作建议:



  • 1.满足客户需求,提高客户满意度。

  • 2. 加强员工培训,提高员工的服务水平。

  • 3. 优化酒店设施,提高设备使用效率。

以上为本周工作计划,谢谢。