标题:季度目标奖励方案
一、方案概述
本季度,我们团队将继续致力于实现公司设定的销售目标。为了激发员工的积极性和凝聚力,确保目标的实现,我们制定了以下季度目标奖励方案。
二、奖励政策
1.目标完成情况:每个员工都有明确的销售目标,并与自己的上级进行沟通和确认。季度结束时,根据每个员工实际完成的销售任务数量,对完成任务优秀的员工予以奖励。
2. 奖励方式:
(1)优秀员工奖:针对完成任务数量排名前10%的员工,奖励现金红包一个,金额为本人月平均工资的20%。
(2)良好员工奖:针对完成任务数量排名11%~30%的员工,奖励等值现金的购物券一张,可用于本人购物使用。
(3)及格员工奖:针对完成任务数量排名31%~50%的员工,奖励等值现金的优惠券一张,可用于本人购物时享受折扣。
(4)不完成任务员工:未完成任务的员工,不得获得任何奖励。
3. 奖励发放:
(1)优秀员工奖:在季度的最后一个周末内,由各部门负责人收集员工名单,财务部门负责发放奖金。
(2)良好员工奖:在季度的最后一个周末内,由各部门负责人收集员工名单,人力资源部门负责发放购物券。
(3)及格员工奖:在季度的最后一个周末内,由各部门负责人收集员工名单,市场部门负责发放优惠券。
三、具体实施
1.员工需在规定的时间内完成自己的销售任务,否则将失去获得奖励资格。
2. 每个员工在季度的奖励金额与个人月平均工资之比应保持在3:1左右,以保证员工获得合理的奖励。
3. 奖励发放后,不得违反公司规定,否则将追回已发放的奖励。
四、奖励总结
本季度奖励方案旨在激发员工的积极性和凝聚力,鼓励大家努力完成任务,共同实现公司的销售目标。希望大家能够充分发挥自己的潜力,为公司的繁荣作出更大的贡献。
让我们携手共进,共创美好未来!