风险计划评估书怎么写(非计划拔管评估风险表)

标题：风险计划评估书

一、项目背景 随着项目的顺利进行，越来越多的风险随之而来，为充分识别并规避潜在风险，制定本风险计划评估书，对项目中的各项风险进行梳理和分析，为项目的顺利推进提供保障。

二、风险识别与分析

1.风险识别 在项目实施过程中，我们通过以下几种方式识别潜在风险：

（1）项目团队对项目进行自我评估，识别出自身在项目实施过程中可能出现的问题；

（2）借鉴同行业项目的风险经验，分析项目中可能存在的风险；

（3）通过对项目周边环境、政策法规等因素进行调研，发现潜在风险点。
2. 风险分析 我们对识别出的潜在风险进行分类和分析，具体包括以下几个方面：

（1）可能性分析：对每种风险发生的可能性进行评估，包括4个方面：高、中、低、极低。

（2）影响分析：对每种风险可能造成的影响进行评估，根据其对项目目标的影响程度进行分级，包括4个方面：严重、中度、轻度、无影响。

（3）概率分析：对每种风险发生的概率进行评估，根据其对项目目标的影响程度进行分级，包括4个方面：极低、低、中等、高。

（4）风险等级划分：根据上述分析结果，将每种风险划分为三个等级：极低、低、中等、高。
3. 风险应对策略 针对识别出的潜在风险，我们制定相应的应对策略，确保项目顺利进行。

（1）极低概率：无需采取措施。

（2）低概率：采取基础预防措施，降低风险发生可能性。

（3）中等概率：采取相应的应对措施，降低风险影响程度。

（4）高概率：采取紧急应对措施，降低风险发生可能性，同时密切关注风险发展动态。

三、风险监控与报告

1.风险监控 在项目实施过程中，定期对识别出的潜在风险进行监控，确保风险得到有效控制。
2. 风险报告 定期向项目资助方、项目实施地相关部门报告风险情况，确保项目按照风险管理计划推进。

四、附录 本风险计划评估书的部分内容，为便于理解，特附于后，供参考。 --- 风险识别与分析结果 | 风险编号 | 风险名称 | 可能性分析 | 影响分析 | 概率分析 | 风险等级 | | ------ | ------ | -------- | -------- | -------- | -------- | | 001 | 人员变动 | 高 | 低 | 低 | 低 | | 002 | 技术问题 | 中 | 低 | 低 | 中 | | 003 | 市场环境 | 高 | 低 | 低 | 高 | | 004 | 政策法规 | 高 | 低 | 低 | 高 | 风险应对策略 | 风险编号 | 应对策略 | | ------ | ----------------------------------------- | | 001 | 无需采取措施 | | 002 | 采取基础预防措施，降低风险发生可能性 | | 003 | 采取相应的应对措施，降低风险影响程度 | | 004 | 采取紧急应对措施，降低风险发生可能性，同时密切关注风险发展动态 | 风险监控与报告 | 风险编号 | 风险名称 | 可能性分析 | 影响分析 | 概率分析 | 风险等级 | 是否完成 | | ------ | -------------- | -------- | -------- | -------- | -------- | -------- | | 001 | 人员变动 | 高 | 低 | 低 | 低 | 已完成 | | 002 | 技术问题 | 中 | 低 | 低 | 中 | 已完成 | | 003 | 市场环境 | 高 | 低 | 低 | 高 | 已完成 | | 004 | 政策法规 | 高 | 低 | 低 | 高 | 已完成 |