2019摆摊创业计划书(摆摊创业做什么好)

小编原创真美计划书 2024-04-24 15:59:35 -

2019摆摊创业计划书

一、项目概述

摆摊创业计划书

本项目旨在利用女孩的优势和市场需求，打造一种高效率、方便、亲民的新型摆摊模式。我们将在繁华商业区、公园等人口密集场所设立固定摆摊点，提供各类商品及服务。通过合理的商品搭配、优质的服务和良好的客户体验， aim to为广大顾客带来全新的购物体验，同时为摆摊人员提供一個良好的发展平台。

二、市场分析

市场分析

1.市场需求随着消费升级和人们生活水平的提高，摆摊商品逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。尤其是在疫情期间，非接触式服务需求的增加和社交距离政策的实施，使摆摊成为人们更为信任的购物方式。根据市场调查数据显示，目前我国摆摊市场规模不断扩大，预计未来几年将继续保持稳定增长。
2. 竞争分析目前市场上摆摊人员较多，竞争压力较大。但与此同时，由于摆摊人员良莠不齐，导致服务质量参差不齐。因此，我们通过严格筛选和培训，保证摆摊人员的素质，为客户提供优质的服务。
3. 市场前景根据市场调查分析，我们相信未来摆摊市场将朝着以下方向发展：

商品种类日益丰富，摆摊行业将朝着品牌化、高端化的方向发展。
摆摊服务趋于专业化和个性化，以满足不同客户的多样化需求。
摆摊模式不断创新，如移动摆摊、互动体验等，以提高客户满意度。
政策支持力度加大，摆摊行业将进一步规范化、规模化。

三、经营模式

经营模式

1.商品架构我们将在摆摊点摆放各类商品，包括服饰、饰品、家居、文具等。通过与供应商的长期合作，以保证商品质量和优惠价格。同时，我们将根据市场需求和客户反馈，定期更新和优化商品结构，以满足客户需求。
2. 服务内容我们提供各类服务，包括商品挑选、搭配、讲解、售后等。通过严格的服务培训和考核，确保摆摊人员具备专业的服务素质。
3. 服务标准

商品质量：确保所有商品符合国家法律法规和行业标准，质优价廉。
服务态度：摆摊人员需保持热情、专业的态度，为客户提供优质服务。
售后服务：对于客户提出的退换货、维修等要求，我们将及时处理。
沟通技巧：摆摊人员需具备良好的沟通技巧，能够与客户建立良好的互动关系。

四、团队架构

团队架构

1.创始人本项目的创始人是XXX，具有多年的市场调研和摆摊经验。她热爱创业，希望通过自己的努力，为人们带来更多的便利和优质的商品和服务。
2. 团队成员本项目的团队成员包括XXX、XXX、XXX等，他们具有丰富的市场经验、良好的服务态度和较强的执行力。在创业过程中，他们将共同推动项目发展，实现本项目的目标。五、实施计划

实施计划

1.市场调查与策划 2019年X月-2020年X月：进行市场调查，收集客户需求和市场信息。 2020年X月-2021年X月：策划项目细节，包括商品架构、服务内容、服务标准等。
3. 招募合作伙伴 2021年X月：招募合作伙伴，包括供应商、服务提供商等。
4. 店铺装修与培训 2021年X月-2022年X月：实施店铺装修，包括设计、采购等。
5. 培训摆摊人员 2022年X月：对摆摊人员进行培训，包括服务技能、沟通技巧等。 6. 开始摆摊 2022年X月：在指定地点开始摆摊，进行商品销售和服务。 7. 定期评估与改进 2022年X月-2023年X月：定期对摆摊点进行评估，总结经验教训，对服务流程和商品结构进行优化改进。六、风险评估与应对

1.市场竞争：摆摊市场竞争激烈，我们将通过优质服务、合理价格等手段，提高市场占有率。
2. 商品质量：保证所有商品符合国家法律法规和行业标准，质优价廉。
3. 服务态度：摆摊人员需保持热情、专业的态度，为客户提供优质服务。
4. 售后服务：对于客户提出的退换货、维修等要求，我们将及时处理。
5. 沟通技巧：摆摊人员需具备良好的沟通技巧，能够与客户建立良好的互动关系。七、投资与盈利

1.初期投资：预计项目启动需要投资30万元，用于店铺装修、培训摆摊人员等。
2. 盈利模式：通过商品销售、服务收费等途径，实现盈利。
3. 盈利目标：首年实现营业收入50万元，年复合增长率达到20%以上。八、总结