企划方案怎么写模板

标题:企划方案——以某项目为例

一、项目背景 随着市场的不断变化和竞争的加剧，某公司急需扩大业务范围，提升品牌形象，以满足不同客户的需求。为此，公司决定开展一项新业务，并制定以下企划方案。

二、目标设定

1.业务目标：通过开展新业务，提高公司市场份额，实现利润增长。
2. 品牌目标：通过新业务的推广，提高公司品牌知名度，提升品牌美誉度。
3. 市场目标：在目标市场范围内，提高新产品的市场占有率。

三、企划方案

1.市场调研 通过对目标市场的进行调研，了解目标市场的需求、竞争状况、消费者行为等情况，为后续决策提供数据支持。
2. 定位与命名 根据市场调研结果，确定目标市场为公司现有产品的空白点和潜在市场。在此基础上，为公司新业务确定定位和命名。
3. 产品策划 根据定位和命名，设计符合目标市场需求的产品，包括产品外观、功能、特点等。
4. 营销策略 制定适合目标市场的营销策略，包括宣传渠道、宣传内容、销售方式等。同时，通过与合作伙伴的沟通，寻求渠道合作，以扩大销售网络。
5. 销售预测 根据市场调研和企划方案，预测新业务的销售情况，制定销售目标，并制定销售计划。

四、实施与跟踪

1.实施阶段 根据企划方案，开展新业务的实施工作，包括生产、销售、市场推广等环节。
2. 跟踪与评估 通过对新业务的跟踪与评估，了解新业务的进展情况，及时发现问题，进行调整和优化。 五、结语 通过以上企划方案，某公司新业务即将上线，我们充满信心，相信在广大客户的支持下，新业务必将取得成功。