标题：后援薪酬调整方案
一、背景
我司后援部门自成立以来，始终坚持以员工为中心，努力为员工提供更好的服务和支持。为了激发员工的工作积极性，提高团队的整体绩效，经过多次讨论和研究，我们制定了一套后援薪酬调整方案，以激励员工在岗位上持续发挥更大的潜力。
二、方案内容
1.薪酬结构调整
（1）基础工资：将基础工资调整为更加符合市场薪资水平的1.2倍，以保证员工的基本生活需要。
（2）绩效工资：设立绩效工资制度，根据员工的绩效水平，绩效工资占整体工资的比例逐步提高，以鼓励员工提升工作效率和质量。
（3）年终奖金：将年终奖金总额增加50%，以表彰员工一年的辛勤付出和对公司业绩的贡献。
2. 福利补贴
（1）补充医疗保险：将医疗保险政策改为全面免费，员工及家属可享受全额报销。
（2）补贴交通费：员工每月可享受200元交通补贴，用于解决员工交通费用的后顾之忧。
（3）定期体检：公司定期为员工进行免费体检，确保员工的健康状况。
3. 其他政策措施
（1）弹性工作时间：员工可根据实际工作情况，申请调整工作时间，以提高工作效率。
（2）培训机会：公司提供各类培训课程，鼓励员工不断提升自身能力，提升团队整体素质。
三、实施步骤
1.宣传推广：通过公司内部网站、微信公众号等渠道，向员工宣传和推广本方案。
2. 审批通过：员工代表可通过提案的形式，向公司提出关于方案的修改意见和建议，经过审批后实施。
3. 追踪评估：定期对方案的实施情况进行追踪和评估，对方案进行及时调整和优化。
四、预期效果
通过本次后援薪酬调整方案的实施，我们期望：
1.提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的责任感和担当。
2. 提高团队的凝聚力和整体素质，促进公司的发展和壮大。
3. 有利于激发员工的工作创造力，提高公司的创新能力。
五、结语
后援薪酬调整方案的制定和实施，旨在激发员工的工作潜力，提高团队的整体素质，推动公司的发展。我们坚信，在全体员工的共同努力下，公司必将取得更加辉煌的成绩。
