营销创业商业计划书(创业商业计划书的营销策略包括哪几个部分)

标题：营销创业商业计划书——打造绿色环保的生活方式

一、项目概述 本项目旨在发掘绿色环保的生活方式，提倡人们从日常生活做起，降低对环境的损害，为此我们提出了一款创新产品——“环保小卫士”。

二、市场分析

1.现状分析 随着全球经济的快速发展，人们对生活品质的要求也越来越高，但随之而来的是环境污染问题日益严重。我国政府已将生态文明建设纳入“十三五”规划，绿色发展成为时代的主旋律。然而，许多人对环保意识还有待提高，环保产品市场空间巨大。
2. 市场需求分析

（1）消费者需求 ①提高环保意识：消费者越来越关注生态环境，希望通过使用环保产品，降低对环境的损害； ②绿色消费观念：消费者愿意为环保付出一定的经济代价，购买绿色环保产品； ③个性化需求：消费者希望根据自身需求，选择合适的环保产品。

（2）市场潜力分析 ①绿色消费观念逐渐深入人心，环保产业发展迅速； ②政策支持：我国政府鼓励绿色消费，对环保产业有大量政策扶持； ③市场竞争：目前环保产业尚有较大的发展空间，市场潜力巨大。

三、产品定位

1.产品概述 “环保小卫士”是一款集环保、便捷、时尚于一体的环保产品，主要解决日常生活中的细小环保问题，提高绿色环保的生活方式。
2. 产品特点

（1）环保：产品材料无污染，生产过程严格遵循环保标准，从源头上解决环境问题；

（2）便捷：产品设计紧凑，易于携带，适用于各种场合；

（3）时尚：产品外观时尚美观，符合年轻人的审美需求。

四、营销策略

1.广告宣传：通过网络、电视、报纸等渠道进行广告投放，提高产品的知名度和曝光度；
2. KOL合作：邀请环保名人和KOL进行合作，通过社交媒体推广产品，提高产品的认可度；
3. 环保活动：组织环保公益活动，让公众了解环保产品的意义，增强环保意识；
4. 优惠活动：在特定时期举办优惠活动，吸引消费者购买。 五、经营计划

1.成立公司：注册一家环保科技有限责任公司，负责产品的研发、生产、销售等；
2. 制定销售计划：根据产品特点和市场需求，制定销售计划，包括销售目标、销售渠道、销售策略等；
3. 建立销售网络：通过线上线下销售渠道，实现产品销售；
4. 设立客服中心：为消费者提供售后服务，解答消费者疑问。 六、风险评估

1.市场竞争：环保产业市场竞争激烈，环保小卫士在市场中可能面临挑战；
2. 技术问题：产品技术方面可能面临风险，包括生产工艺、原材料等；
3. 法律法规：环保产业面临严格的法律法规约束，公司需确保合规经营。 七、结论 “环保小卫士”是一款具有巨大市场潜力的环保产品，通过科学的市场定位和营销策略，有望实现市场份额的快速增长。我们坚信，在广大消费者的支持下，在政府政策扶持下，环保小卫士将成为绿色环保的生活方式的倡导者，为构建美丽中国作出贡献。