【滴滴打人计划书】
一、背景
近年来,随着互联网的快速发展,滴滴出行成为人们出行首选。然而,在享受便利的同时,我们也面临着一些问题。其中之一就是部分司机素质参差不齐,甚至出现了恶意拖欠乘客费用、侵犯乘客人身安全等事件。为了保障乘客的合法权益,提高服务质量,制定本计划书。
二、目标
1. 提高司机的素质,严格把守平台底线;
2. 加强乘客服务教育,维护乘客合法权益;
3. 完善投诉处理机制,及时处理乘客的投诉;
4. 提高客服服务质量,提升乘客的满意度。
三、措施
1. 加强司机培训
对新手司机进行为期30天的培训,包括法律法规、服务标准、安全操作等内容的培训。对不符合要求的司机进行多次培训,直到达到标准为止。
2. 严格执行考核制度
对司机进行日常考核,包括服务质量、服务质量、着装及车况、操作规范等。对考核不合格的司机,给予相应的处罚措施。
3. 加强乘客服务教育
对乘客进行为期10天的服务教育,包括安全乘车常识、车内文明礼仪、依法维护自身权益等内容的培训。对乘客不文明行为进行及时纠正,并做好相关记录。
4. 完善投诉处理机制
设立专门的投诉处理小组,对乘客的投诉进行及时处理,并做好相关记录。对处理不及时或没有结果的投诉,进行追责处理。
5. 提高客服服务质量
对客服人员进行为期20天的培训,包括法律法规、服务标准、业务知识等内容的培训。提高客服人员的沟通能力和解决问题的能力,确保乘客的问题得到及时有效解决。
四、预期效果
1. 提高司机的素质,减少司机恶意拖欠乘客费用、侵犯乘客人身安全等事件的发生;
2. 提高乘客的满意度,维护乘客的合法权益;
3. 完善投诉处理机制,提高乘客的满意度;
4. 提高客服服务质量,提升乘客的满意度。