华莱士排班计划书
一、排班原则
1. 公平性原则：确保每个员工都有机会获得同等的机会和资源，以充分发挥其潜力。
2. 竞争性原则：激发员工的工作热情和竞争意识，促进团队共同进步。
3. 协调性原则：各部门之间相互配合，确保整个团队的工作协调顺畅。
二、排班方案
1. 员工排班表
| 员工编号 | 员工姓名 | 职位 | 入职时间 | 请假记录 | 迟到早退 | 绩效评估 |
|--------|--------|------|----------|----------|----------|----------|
| 001 | 张三 | 店长 | 2020-01-01 | 0 | 0 | 优秀 |
| 002 | 李四 | 店员 | 2020-01-02 | 1 | 0 | 良好 |
| 003 | 王五 | 店员 | 2020-01-03 | 0 | 1 | 优秀 |
| 004 | 赵六 | 店长 | 2020-01-04 | 1 | 1 | 良好 |
| 005 | 孙七 | 店员 | 2020-01-05 | 0 | 1 | 优秀 |
| 006 | 周八 | 店长 | 2020-01-06 | 0 | 0 | 优秀 |
| 007 | 吴九 | 店员 | 2020-01-07 | 1 | 1 | 良好 |
2. 排班原则及解释
(1) 公平性原则：确保每个员工都有机会获得同等的机会和资源，以充分发挥其潜力。例如，店长和店员在同样的岗位上，店长享有更高的薪资和更多的晋升机会，但同时需要承担更多的责任和压力。
(2) 竞争性原则：激发员工的工作热情和竞争意识，促进团队共同进步。员工之间的竞争可以激发他们的进取心和积极性，提高团队整体绩效。
(3) 协调性原则：各部门之间相互配合，确保整个团队的工作协调顺畅。员工之间需要相互支持，协同完成工作任务，以保证整个团队的顺利运行。
三、排班效果评估
1. 员工意见调查：通过问卷调查和员工沟通，了解员工对排班方案的反馈和建议。
2. 部门业绩评估：对各部门在排班方案下的业绩进行评估，以验证排班方案是否达到预期效果。
3. 员工个人发展：对员工在排班方案下的个人发展进行评估，以了解排班方案是否有助于员工的职业成长。
四、排班总结
本排班方案遵循公平性、竞争性、协调性原则，旨在激发员工的工作热情和竞争意识，促进团队共同进步。经过实践验证，排班方案有效提高了员工的工作积极性和团队绩效，实现了员工个人发展和团队目标的一致性。
