商场管理计划书(商场工作计划开展方案)

【商场管理计划书】

一、基本信息

1.商场名称：<商场名称>
2. 商场地址：<商场地址>
3. 商场类型：<商场类型，如购物中心、百货公司等>
4. 经营范围：<商场经营范围，如服装、鞋帽、化妆品、家居等>
5. 营业时间：<商场营业时间，如每天9:00-21:00等>

二、经营策略

6. 品牌战略：<商场品牌策略，如定位、形象、口号等> 7. 商品策略：<商场商品策略，如定位、分类、品牌、品种等> 8. 价格策略：<商场价格策略，如定价依据、定价方式等> 9. 营销策略：<商场营销策略，如促销、活动、渠道等>

三、经营目标

10. 经营目标：<商场经营目标，如销售额、客流量、品牌知名度等> 1

1.经营理念：<商场经营理念，如以消费者为中心、服务至上等> 1
2. 社会责任：<商场社会责任，如环保、公益等>

四、实施计划

1
3. 组织架构：<商场组织架构，如部门职责、员工人数等> 1
4. 人力资源：<商场人力资源，如招聘、培训、激励等> 1
5. 财务管理：<商场财务管理，如预算、报销、财务分析等> 16. 营销推广：<商场营销推广，如广告、公关、网络营销等>

五、风险控制

17. 市场风险：<商场市场风险，如竞争、市场波动等> 18. 财务风险：<商场财务风险，如资金、债务等> 19. 法律风险：<商场法律风险，如合同、知识产权等> 20. 安全管理：<商场安全管理，如消防、安全培训等>

六、总结

商场管理计划书是一份商场经营管理的指导文件，对于商场的发展具有重要的指导意义。在制定商场管理计划书时，需要充分考虑商场的特点和市场需求，制定合理的经营策略和目标，并采取有效的措施来控制风险。