评选表彰计划方案模板

标题：评选表彰计划方案

一、方案概述 为了表彰团队中表现出色的员工，提高团队凝聚力和工作效率，公司决定开展一次评选表彰活动。本文将为您详细阐述评选表彰活动的方案，包括评选标准、评选程序和奖励措施等。

二、评选标准 本次评选表彰活动以员工的工作表现、业务能力、团队合作、创新创意等方面为标准，设立以下奖项：

1.个人奖项：

（1）最佳员工：负责完成公司交给的各项任务，且在任务中表现出卓越的工作表现和业务能力，对公司的业务增长和发展做出重要贡献。

（2）优秀员工：工作表现出色，业务能力优秀，有较强的责任心和团队协作精神，对公司的业务增长和发展做出较大贡献。

（3）潜力员工：具备良好的潜力和发展空间，能够在工作中不断突破自己，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 团队奖项：

（1）优秀团队：在公司各项工作中，团结协作、业务能力强，取得显著的团队成果。

（2）潜力团队：具备良好的团队组织和协作能力，团队成员之间相互支持、共同进步，有较大的发展潜力。

三、评选程序

1.宣传推广： 公司将通过各种途径宣传推广评选活动，让员工充分了解评选表彰活动的目的、标准和流程，鼓励员工积极参与。
2. 初赛评选： 将员工按照业务领域或工作职能分为若干小组，由小组长负责收集员工的工作表现和业务能力方面的数据，并在规定时间内上交至人力资源部。
3. 复赛评选： 将初赛评选出的员工按照业务领域或工作职能分为若干小组，由专业评审人员对员工的工作表现和业务能力进行量化评分，并在规定时间内上交至人力资源部。
4. 决赛评选： 将复赛评选出的员工按照业务领域或工作职能分为若干小组，由公司高层领导或专业评审人员对员工的工作表现和业务能力进行综合评审，并在规定时间内上交至人力资源部。
5. 结果公布： 评选结果将在公司范围内进行公布，并对获奖员工和团队进行表彰和奖励。

四、奖励措施

1.物质奖励：

（1）对获得各类奖项的员工和团队，公司将在物质上给予奖励，包括但不限于奖金、证书、礼品等。

（2）对获得各类奖项的员工，公司将在晋升、调岗等方面给予优先考虑。
2. 精神奖励：

（1）对获得各类奖项的员工和团队，公司将通过举办讲座、培训、座谈等形式，对其中的优秀员工和故事进行宣传推广。

（2）对获得各类奖项的员工，公司将通过匿名方式，对员工进行问卷调查，了解员工对公司的满意度，并对优秀员工进行公开表扬。 五、注意事项

1.评选活动应严格遵守公司各项规章制度，确保评选活动的公正性和公平性。
2. 评选活动应充分尊重和发扬员工的个人特长和团队优势，充分调动员工的积极性和创造力。
3. 评选结果应予以保密，不得外泄，以确保评选活动的公平性和保密性。
4. 各类奖项的设置可根据实际情况进行调整，本方案为最终修订版。