【新加坡大学课堂计划书】——跨国企业的战略规划
一、课程背景
本课程旨在培养具有国际视野和跨文化沟通能力的人才,帮助学生掌握跨国企业战略规划的基本原理和方法。
二、课程目标
1.了解跨国企业的概念和特点,理解国际市场竞争的基本规律;
2. 掌握战略规划的基本步骤和方法,熟悉战略规划的理论和实践;
3. 学会运用战略规划工具和技术进行企业战略分析和管理;
4. 培养学生的跨文化沟通能力,提高学生的国际竞争力和职业素养。
三、课程内容
1.跨国企业的概念和特点
2. 国际市场竞争的基本规律
3. 战略规划的基本步骤和方法
4. 战略规划的理论和实践
5. 战略规划工具和技术
6. 企业战略分析和管理
7. 跨文化沟通能力的培养
四、教学方法
1.讲授:通过教师的讲解和案例分析,让学生了解跨国企业的概念和特点,掌握国际市场竞争的基本规律,理解战略规划的基本步骤和方法,熟悉战略规划的理论和实践,学会运用战略规划工具和技术进行企业战略分析和管理,培养学生的跨文化沟通能力,提高学生的国际竞争力和职业素养。
2. 讨论:通过小组讨论和案例分析,让学生运用战略规划工具和技术进行企业战略分析和管理,培养学生的跨文化沟通能力,提高学生的国际竞争力和职业素养。
3. 练习:通过案例练习和实践,让学生运用战略规划的基本步骤和方法进行企业战略分析和管理,培养学生的跨文化沟通能力,提高学生的国际竞争力和职业素养。
五、教学评价
1.课堂参与度:学生在课堂上的发言和表现将被评分;
2. 小组报告:学生小组合作完成企业战略分析和管理任务,将的报告将被评分;
3. 案例分析:学生运用战略规划工具和技术进行企业战略分析和管理,将的报告将被评分;
4. 综合成绩:课堂参与度、小组报告和案例分析的综合成绩将被评分。