商业计划书什么岗位写(商业计划书忌讳什么)

商业计划书：市场分析与定位

一、市场现状

1.行业现状：随着互联网的快速发展，我国游戏市场迅速增长，已成为我国数字娱乐产业的重要组成部分。
2. 目标市场：本游戏针对18-45岁的人群，以满足他们对游戏娱乐的需求为目的。
3. 市场细分：根据用户特点，我们将市场划分为多个细分领域，如二次元游戏、页游、手游等。

二、定位与目标

1.游戏类型：以高品质、多元化的游戏内容为定位，提供丰富的游戏选择。
2. 游戏平台：以PC、移动设备为游戏平台，满足各类玩家需求。
3. 品牌形象：打造独特、鲜明的品牌形象，提升游戏品牌知名度。

三、营销策略

1.广告投放：通过网络广告、社交媒体等渠道，全面提高游戏知名度。
2. 合作伙伴：积极与游戏开发商、发行商、渠道商等合作，拓宽市场渠道。
3. 地面推广：利用各种活动、展会机会，进行线下宣传推广。
4. 社区活动：通过举办线上线下活动，增加用户粘性，提升用户活跃度。

四、经营计划

1.人员组建：招聘专业团队，包括游戏开发、运营、市场等岗位。
2. 资金预算：初期投资500万元，用于游戏研发、渠道拓展等。
3. 盈利模式：通过游戏内购买、广告收入、授权收益等多种盈利方式。
4. 风险评估：充分考虑市场风险、竞争风险等，制定应对措施。 本商业计划书为游戏市场分析与定位的相关内容，旨在为投资者提供全面、准确的信息。