银行考核方案标题模板

银行考核方案标题模板:银行绩效考核方案

一、考核目的 为了提高银行员工的绩效，促进银行的发展，制定本银行绩效考核方案。本方案旨在激发员工的积极性和创造力，提高银行的工作效率和质量，实现银行的可持续发展。

二、考核内容 本次绩效考核内容主要包括业务绩效、工作态度、团队合作、学习进步等方面。具体考核标准如下：

1.业务绩效 业务绩效是银行员工的基本职责，包括个人存款、贷款、信用卡业务、支付结算、理财等。各分行应根据具体情况制定业务绩效考核细则，并于每季度的最后一个月的20日前提交至总行。
2. 工作态度 工作态度是员工职业道德的体现，包括主动性、责任心、专业性、团结协作等。各分行应根据具体情况制定工作态度考核细则，并于每季度的最后一个月的20日前提交至总行。
3. 团队合作 团队合作是完成任务的关键，包括沟通协调、业务协同、团队精神等。各分行应根据具体情况制定团队合作考核细则，并于每季度的最后一个月的20日前提交至总行。
4. 学习进步 学习进步是员工成长的动力，包括参加培训、学习新知识、提高技能等。各分行应根据具体情况制定学习进步考核细则，并于每季度的最后一个月的20日前提交至总行。

三、考核标准

1.业务绩效评分标准 业务绩效评分采用百分制，其中个人存款、贷款、信用卡业务、支付结算、理财等业务分别占20%、30%、20%、10%、10%的权重，总分为100分。
2. 工作态度评分标准 工作态度评分采用100分制，其中主动性、责任心、专业性、团结协作分别占20%、30%、20%、30%的权重，总分为100分。
3. 团队合作评分标准 团队合作评分采用100分制，其中沟通协调、业务协同、团队精神分别占20%、30%、40%的权重，总分为100分。
4. 学习进步评分标准 学习进步评分采用100分制，其中参加培训、学习新知识、提高技能等分别占20%、30%、50%的权重，总分为100分。

四、考核结果处理

1.业务绩效得分 各分行应根据业务绩效考核细则，对员工业务绩效进行评分。
2. 工作态度得分 各分行应根据工作态度考核细则，对员工工作态度进行评分。
3. 团队合作得分 各分行应根据团队合作考核细则，对员工团队合作进行评分。
4. 学习进步得分 各分行应根据学习进步考核细则，对员工学习进步进行评分。 五、考核结果运用

1.业务绩效得分 业务绩效得分用于评估员工在本职工作中所做出的贡献，是员工绩效考核的基础。各分行应根据业务特点，制定相应的业务绩效奖励政策，以激发员工的积极性和创造力。
2. 工作态度得分 工作态度得分用于评估员工对工作的态度和投入程度，是员工职业道德的重要体现。各分行应根据具体情况制定工作态度奖励政策，以鼓励员工提高工作效率和质量。
3. 团队合作得分 团队合作得分用于评估员工在团队中的协作能力和团队精神，是银行业务顺利完成的重要保障。各分行应根据具体情况制定团队合作奖励政策，以增强员工间的沟通和协作。
4. 学习进步得分 学习进步得分用于评估员工在本职工作中所取得的技能和知识的提升，是员工职业成长的重要动力。各分行应根据具体情况制定学习进步奖励政策，以激励员工不断学习和提升自身能力。 六、考核周期 本方案的考核周期为每个自然年度的4月1日至12月31日。各分行应根据具体情况制定详细的考核计划，并于每年3月31日前完成上年度绩效考核工作。 七、实施责任 总行、分行各级管理人员应认真履行绩效考核工作职责，确保绩效考核工作的顺利进行。各分行应设立专门的考核工作组，负责组织实施绩效考核工作。