绩效分配方案模板

绩效分配方案模板

一、绩效目标

1.销售额目标：增加10%的销售额，达到每月100万元。
2. 客户满意度目标：提高客户满意度，解决客户投诉的比例不超过1%。
3. 员工绩效目标：员工离职率不超过10%，员工满意度不低于90%。

二、绩效指标

1.销售额指标：

（1）每月销售额：≥100万元

（2）每月平均销售额：≥10万元
2. 客户满意度指标：

（1）客户满意度评分：≥90分

（2）客户投诉率：≤1%
3. 员工绩效指标：

（1）离职率：≤10%

（2）满意度评分：≥90%

三、绩效奖金发放

1.基本工资：根据员工绩效得分和公司规定的基本工资标准，发放相应的基本工资。
2. 绩效奖金：根据员工的绩效指标得分和公司规定的绩效奖金标准，发放相应的绩效奖金。

四、绩效考核与奖惩

1.定期进行绩效考核：每季度进行一次绩效考核，对员工的绩效进行评估。
2. 绩效考核结果：分为优秀、良好、需要改进和不合格四个等级，对员工进行奖惩。
3. 绩效改进与提高：对于需要改进和不合格的员工，公司提供相应的培训和调整机会，以提高其绩效。 五、其他规定

1.绩效奖金和工资的发放，应符合公司规定的税务政策和法律法规。
2. 员工应遵守公司的规章制度，认真履行职责，不得违反公司规定。
3. 公司应对员工的个人隐私保密，不得泄露员工的工作信息和绩效情况。 绩效分配方案模板

一、绩效目标

1.销售额目标：增加10%的销售额，达到每月100万元。
2. 客户满意度目标：提高客户满意度，解决客户投诉的比例不超过1%。
3. 员工绩效目标：员工离职率不超过10%，员工满意度不低于90%。

二、绩效指标

1.销售额指标：

（1）每月销售额：≥100万元

（2）每月平均销售额：≥10万元
2. 客户满意度指标：

（1）客户满意度评分：≥90分

（2）客户投诉率：≤1%
3. 员工绩效指标：

（1）离职率：≤10%

（2）满意度评分：≥90%

三、绩效奖金发放

1.基本工资：根据员工绩效得分和公司规定的基本工资标准，发放相应的基本工资。
2. 绩效奖金：根据员工的绩效指标得分和公司规定的绩效奖金标准，发放相应的绩效奖金。

四、绩效考核与奖惩

1.定期进行绩效考核：每季度进行一次绩效考核，对员工的绩效进行评估。
2. 绩效考核结果：分为优秀、良好、需要改进和不合格四个等级，对员工进行奖惩。
3. 绩效改进与提高：对于需要改进和不合格的员工，公司提供相应的培训和调整机会，以提高其绩效。 五、其他规定

1.绩效奖金和工资的发放，应符合公司规定的税务政策和法律法规。
2. 员工应遵守公司的规章制度，认真履行职责，不得违反公司规定。
3. 公司应对员工的个人隐私保密，不得泄露员工的工作信息和绩效情况。