处分处理计划书
一、前言
为加强对公司员工的纪律管理,规范员工的行为举止,提高公司的整体形象,根据公司相关规定,制定本处分处理计划。本计划旨在对员工在工作中出现的违规行为进行规范处理,教育引导员工树立正确的价值观,提高员工的道德素质和职业操守。
二、处分范围
本处分计划适用于公司全体在册员工,包括总部、各分公司、门店等所有员工的违规行为。
三、处分措施
1. 警告:对员工在工作中出现的违规行为,给予口头警告,要求员工立即改正。
2. 记过:对员工在工作中出现的严重违规行为,给予书面记录,记入个人档案,给予口头警告1次。
3. 降级:对员工在工作中出现的严重违规行为,给予书面记录,记入个人档案,并按降级标准降低员工级别。
4. 撤职:对员工在工作中出现的严重违规行为,给予书面记录,记入个人档案,并按撤职标准降低员工级别。
5. 开除:对员工在工作中出现的严重违规行为,给予书面记录,记入个人档案,并按开除标准解除劳动合同。
四、处理流程
1. 员工违规行为的发现,由各部门负责人或员工直接向人力资源部报告。
2. 人力资源部接到报告后,对违规行为进行调查核实,并依据规定给予相应的处分。
3. 人力资源部将处分结果通知员工,并在公司内部进行公告。
4. 员工对处分决定不服,可向人力资源部申请复核,复核结果为最终决定。
五、其他说明
1. 本处分计划自发布之日起生效,原有的相关规定作废。
2. 本处分计划由人力资源部负责解释,并于公司官网公示。
3. 本处分计划共计XX条,员工需认真阅读并遵守。