玻璃深加工生产计划书

玻璃深加工生产计划书

一、生产计划书概述
本玻璃深加工生产计划书是为了保证生产计划的顺利实施，提高生产效率，降低生产成本而制定的。本计划书主要包括了生产目标、生产计划、生产工艺、生产资源、生产组织和管理等内容。
二、生产目标
本公司的玻璃深加工生产目标是通过优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，实现利润最大化。
三、生产计划

1. 生产目标

1.1 生产玻璃数量：每月生产100000块，每块玻璃的边长为600mm，面积为360000mm2。

1.2 生产合格率：99%。

1.3 生产效率：每月生产数量为100000块，计划生产时间为每月20个工作日。
2. 生产工艺
2.1 工艺流程：切割、磨边、钢化、退火、磨光、喷涂、贴膜
2.2 技术要求：边长为600mm，角度为90°，磨边厚度为1mm，钢化温度为850℃，钢化压力为3.5MPa，退火温度为650℃，退火时间不少于4小时，磨光温度为60°C，磨光时间不少于30分钟，贴膜温度为180°C，贴膜时间不少于1小时。
3. 生产资源
3.1 设备：切割机、磨边机、钢化炉、退火炉、磨光机、喷涂机、贴膜机等。
3.2 人力资源：技术人员20人，生产工人60人。
4. 生产组织和管理
4.1 生产组织：设立生产车间，实行车间主任负责制，设立生产调度，负责生产计划的执行和调整。
4.2 质量管理：设立质量检验部，负责对生产过程中的产品进行检验，确保产品合格。
4.3 安全管理：设立安全管理部，负责对生产过程中的安全进行监督和管理。
四、生产成本分析
4.1 原材料成本：每月原材料消耗数量为1000t，原材料单价为10000元/t，每月原材料成本为10000000元。
4.2 设备维护费用：每月设备维护费用为20000元。
4.3 人工成本：每月人工成本为600000元。
4.4 能源消耗：每月能源消耗为2000000元。
4.5 其他费用：包括差旅费、通讯费等其他费用，每月共计100000元。
总计：每月总成本为12000000元。
五、结语
本玻璃深加工生产计划书是为了保证生产计划的顺利实施，提高生产效率，降低生产成本而制定的。在实施本计划书的过程中，公司应当严格遵守环境保护、安全管理、产品质量等方面的要求，确保生产过程中的安全和环保。同时，公司也应当遵循市场规律，根据市场需求和竞争情况不断调整和优化生产计划，以提高企业的市场竞争力和经济效益。