计划书等文件采用外包形式

外包计划书示例如下:

外包项目概述

该外包项目旨在通过与专业的第三方团队合作,为公司提供高质量的服务。项目将包括以下内容:

• 任务分解


• 人员配备


• 项目进度


• 质量控制


• 沟通与支持

任务分解

我们将根据公司的需求,将项目分解为以下几个部分:

• 需求分析


• 设计


• 开发


• 测试


• 上线

人员配备

我们将在外包项目中配备以下人员:

• 项目经理


• 开发工程师


• 测试工程师


• 客服

项目进度

我们将在外包项目中按照以下进度进行:

• 需求分析阶段:2023年3月1日-4月30日


• 设计阶段:2023年5月1日-6月30日


• 开发阶段:2023年7月1日-9月30日


• 测试阶段:2023年10月1日-11月30日


• 上线阶段:2023年12月1日-2024年2月28日

质量控制

我们将在外包项目中按照以下质量控制措施进行:

• 需求分析阶段:2023年3月1日-4月30日


• 设计阶段:2023年5月1日-6月30日


• 开发阶段:2023年7月1日-9月30日


• 测试阶段:2023年10月1日-11月30日


• 上线阶段:2023年12月1日-2024年2月28日

沟通与支持

我们将在外包项目中按照以下沟通支持措施进行:

• 需求分析阶段:2023年3月1日-4月30日


• 设计阶段:2023年5月1日-6月30日


• 开发阶段:2023年7月1日-9月30日


• 测试阶段:2023年10月1日-11月30日


• 上线阶段:2023年12月1日-2024年2月28日

感谢您的关注,我们期待与您的合作。