市场定位策略计划书(如何制定市场定位策略)

市场定位策略计划书

一、市场定位策略概述 随着市场竞争加剧，企业需要采取更加有效的市场定位策略，以提高产品的知名度和市场份额。本文将从目标市场、竞争对手、产品特点和市场定位策略等方面进行市场定位策略的制定和分析。

二、目标市场分析

1.消费者需求 随着消费者对品质和个性化的追求，市场上的产品越来越多。消费者需要的是能够满足他们需求和期望的产品，因此，我们需要对目标市场进行深入的研究，了解他们的需求和偏好。
2. 市场细分 根据市场调研结果，我们将市场划分为不同的细分领域，如年龄、性别、收入、地域等。进一步细分市场，可以更好地了解目标市场的特点和需求。
3. 市场选择 在市场细分的基础上，我们需要选择最有潜力的市场作为目标市场。我们需要考虑目标市场的规模、增长率、收入水平等因素，以保证目标市场的吸引力。

三、竞争对手分析

1.竞争对手分析 对竞争对手的产品、价格、市场份额等方面进行分析，以发现竞争对手的优势和劣势。
2. 竞争对手策略 根据竞争对手分析结果，制定相应的竞争对手策略。包括价格战、产品差异化、市场细分等策略，以提升企业的竞争优势。

四、产品特点分析

1.产品特点 对产品的特点进行分析，包括产品的功能、性能、设计等，以确定产品的竞争优势。
2. 产品定位 根据产品特点分析结果，确定产品的市场定位。包括产品目标客户、产品特点陈述、产品独特卖点等，以提高产品的知名度和认可度。 五、市场定位策略

1.产品差异化 通过产品差异化策略，使产品在目标市场中与竞争对手区分开来，以提高市场份额。
2. 市场定位 根据市场定位策略，制定相应的市场定位计划。包括市场定位目标、市场定位策略、市场定位实施等，以实现产品在目标市场的成功推广。 通过以上市场定位策略，我们希望能够更好地了解目标市场，制定出更加有效的市场定位计划，提高产品的知名度和市场份额。