果蔬批发计划书

果蔬批发计划书

一、编制依据

1. 根据市场需求及趋势分析

2. 根据采购成本及销售价格分析

3. 根据销售计划及销售目标分析

4. 根据现有资源及能力分析
二、批发策略

1. 市场定位于中高端客户

2. 产品定位于质优价廉

3. 销售方式为电话订购或实地考察

4. 销售目标为月销售额10万元
三、商品分类

1. 瓜果类：如苹果、香蕉、梨、桃等

2. 蔬菜类：如黄瓜、西红柿、芹菜、西兰花等

3. 豆制品：如豆腐、豆腐干、豆腐皮等

4. 菌菇类：如香菇、木耳、金针菇等
四、采购策略

1. 货源主要来源于本地及周边地区

2. 采购数量根据销售计划及客户需求而定

3. 采购价格根据市场价格及供应商报价而定
五、销售渠道

1. 通过电话联系客户进行销售

2. 定期组织实地考察，为客户提供现场演示

3. 销售方式为现金交易，并提供一定优惠政策
六、财务计划

1. 预计每月成本费用为5万元

2. 预计每月净利润为5万元
七、风险分析

1. 市场风险：如市场需求下降、竞争对手加剧等

2. 采购风险：如供应商质量不稳定、价格上涨等

3. 销售风险：如客户逾期付款、优惠政策取消等
八、附录

1. 市场调查问卷

2. 供应商目录

3. 财务报表