该项目旨在建立一个基地采购计划方案,以确保基地所需物资的采购工作能够顺利进行。
2. 项目目标:通过制定合理的采购计划,保证基地物资的采购质量,降低采购成本,提高采购效率。
3. 采购政策:遵循公司采购政策,确保采购过程的合规性和透明度。
二、采购计划 1. 物资分类:将物资分为必需品和非必需品两类,对必需品实行定期采购,对非必需品实行不定期采购。
2. 采购周期:根据物资的重要程度和市场供应情况,合理确定采购周期。
3. 采购方式:采用招标、谈判等方式进行采购,确保公平竞争。
4. 付款方式:原则上采用一次性付款。
5. 采购数量:根据实际需要,合理确定采购数量。
6. 价格范围:根据市场供应情况和公司采购政策,合理确定价格范围。
7. 验收标准:按照验收标准进行验收,确保物资质量。
提前发布采购通知,通知相关部门和供应商。
2. 供应商报名:供应商根据通知要求报名参加采购活动。
3. 初步筛选:对报名供应商进行初步筛选,筛选出符合采购要求的供应商。
4. 招标或谈判:根据初步筛选结果,进行招标或谈判采购。
5. 确定供应商:根据采购政策和程序,确定中标或成交供应商。
6. 签订合同:与中标或成交供应商签订合同,并按合同约定履行采购手续。
建立采购台账,详细记录采购活动,确保采购工作的追溯性和可追溯性。
2. 定期审查:定期审查采购计划,确保采购计划的合理性和有效性。
3. 绩效考核:对采购人员进行绩效考核,鼓励其积极参与采购工作,提高采购效率。
五、采购风险控制 1. 风险识别:对采购活动中的风险进行识别,制定相应的应对措施。
2. 风险评估:对采购活动中的风险进行评估,确定风险等级。
3. 风险处理:对采购活动中的风险进行处理,确保采购工作的顺利进行。
六、附录 1. 采购政策 2. 采购文件 3. 供应商信息 4. 采购结果 5. 采购台账