工会班组考核方案模板

工会班组考核方案模板

一、考核目的 为了提高班组生产效率和管理水平，强化班组团队合作意识，加强企业文化建设，根据公司要求和工会要求，制定本工会班组考核方案。

二、考核内容

1.生产任务完成情况：包括生产目标达成率、生产任务完成率、生产效率等。
2. 团队协作与沟通：包括团队建设、员工沟通、团队凝聚力等。
3. 安全生产：包括安全生产意识、安全措施执行等。
4. 员工培训与发展：包括员工培训计划、培训效果等。
5. 工会活动组织：包括工会活动的开展、活动效果等。

三、考核标准

1.生产任务完成情况：

（1）完成公司生产任务目标的比例达到95%以上；

（2）未发生生产安全事故；

（3）生产任务完成率≥90%。
2. 团队协作与沟通：

（1）团队建设达到公司要求；

（2）员工沟通顺畅，解决问题及时；

（3）团队凝聚力较强。
3. 安全生产：

（1）员工具备安全生产意识，能够自觉遵守安全规定；

（2）未发生安全事故；

（3）安全生产记录良好。
4. 员工培训与发展：

（1）员工参加公司统一培训的次数达到总次数的90%；

（2）培训合格率≥90%；

（3）员工个人职业发展规划得到重视，有明确的职业发展目标。
5. 工会活动组织：

（1）公司工会活动开展得当，活动效果明显；

（2）员工积极参与工会活动，满意度达到90%；

（3）工会活动对员工具有吸引力，有助于提升员工凝聚力。

四、考核结果评定 根据以上考核内容，对班组进行综合评定，评分范围为0-100分，其中：

（1）得分在90分以上，且未发生生产安全事故的，为优秀；

（2）得分在80分以上，且未发生生产安全事故的，为良好；

（3）得分在70分以上，且未发生生产安全事故的，为合格；

（4）得分在60分以上，且发生1-2起生产安全事故的，为不合格；

（5）得分在50分以上，且发生3起以上生产安全事故的，为严重不合格。 五、考核结果运用

1.对优秀、良好的班组，给予表彰、奖励、培训等支持；
2. 对合格、不合格的班组，纳入年度绩效考核，对负责人进行绩效考核；
3. 对严重不合格的班组，要求其限期改正，并加强安全生产管理。 六、附则 本工会班组考核方案自发布之日起执行，经公司工会审核后，报公司人力资源部备案。