新店定价方案表格模板

标题：新店定价方案表格模板

一、引言 随着市场的竞争日益激烈，各种商品的价格层出不穷。作为新开张的商店，为了吸引更多的顾客，制定合适的价格策略是至关重要的。本文将介绍一种新店定价方案表格模板，帮助商店在制定价格时更加科学、合理。

二、定价方案表格模板的制作

1.商品分类 首先对商品进行分类，将商品分为不同的类别，如：生活用品、家居、服饰鞋帽、母婴、运动户外等。不同的类别可以设置不同的基准价，方便后续的定价工作。
2. 成本分析 对每个商品进行成本分析，包括采购成本、人力成本、仓储成本等。根据成本可以设定合理的定价，既不能过高，也不能过低。
3. 竞争对手分析 对竞争对手的价格进行调查，了解他们的定价策略。在确定定价时，可以适当参考竞争对手的价格，但也不能完全照搬。
4. 目标利润 设定每个商品的目标利润，要根据商品的销售量、市场需求等因素进行合理设定。目标利润可以帮助商店实现盈利，同时也可以为商品的定价提供依据。

三、定价策略

1.采取市场渗透定价法 市场渗透定价法是指商店在定价时，以低价和高销量来吸引顾客，以尽快占据市场为目的。这种定价方法适用于新店刚刚开始营业，想尽快吸引顾客的阶段。
2. 采取市场满意定价法 市场满意定价法是指商店在定价时，以商品的平均价格来确定定价。这种定价方法适用于商店已经取得了一定市场占有率，商品销售量较为稳定，顾客对商品价格较为满意的阶段。
3. 采取价格领导定价法 价格领导定价法是指商店在定价时，以高于竞争对手的价格来确定定价。这种定价方法适用于商店在某个领域具有技术优势、品牌影响力等优势，可以吸引消费者购买的阶段。

四、定价结果分析

1.成本分析 根据成本分析，每个商品的成本都不同，设定定价时要综合考虑成本和利润，确保商店在设定定价时能够实现盈利。
2. 竞争对手分析 在竞争对手分析中，我们可以发现竞争对手的价格，但不要完全照搬他们的定价策略。在定价时，要根据商店的实际情况进行定价，以确保商店在定价时具有竞争力。
3. 目标利润 根据目标利润，我们可以设定每个商品的目标利润，以确保商店能够实现盈利。在定价时，要根据商品的销售量、市场需求等因素进行合理设定，以确保商店能够实现目标利润。 五、结论 新店定价方案表格模板的制定，可以帮助商店在制定定价时更加科学、合理。在制定定价策略时，要综合考虑成本、竞争对手、目标利润等因素，以确保商店能够在定价时实现盈利。同时，商店也要根据商品的销售量、市场需求等因素进行合理设定，以确保商店的定价能够适应市场的需求。

序号：1