营销之星表彰方案模板

营销之星表彰方案模板

一、表彰背景 在过去的一段时间里，我们团队中涌现出了一批具有杰出表现和卓越能力的同事，他们以自身的努力和智慧，为公司的发展做出了积极的贡献。为了表彰这些同事的卓越表现，提升团队凝聚力，特制定本方案。

二、表彰对象 本方案所表彰的对象为团队中在过去3个月内，工作表现突出，业务成果显著，对公司发展作出积极贡献的同事。

三、表彰方式 本次表彰采取以下方式进行：

1.个人表彰：由各部门负责人根据自己的职责，对在本部门工作中表现突出的同事进行提名，交由评审小组评审，最终确定表彰对象。
2. 团队表彰：由公司总经理亲自评选，表彰在过去3个月内，整个团队完成任务达到预期目标，且成员之间团结协作、共同进步的团队。

四、表彰内容

1.个人表彰

（1）业务成果突出奖：奖励在过去3个月内，业务成果对公司发展产生积极影响，且业务指标完成情况优秀的同事。

（2）潜力无限奖：奖励在过去3个月内，表现出明显进步，具有较大潜力的同事。

（3）最佳协作奖：奖励在过去3个月内，与团队成员积极沟通、协同工作，对团队取得成绩产生积极影响的同事。
2. 团队表彰

（1）团队合作奖：奖励在过去3个月内，整个团队完成任务达到预期目标，且成员之间团结协作、共同进步的团队。

（2）最佳管理奖：奖励在公司管理中，对团队具有积极影响，且团队管理有效的管理者。 五、表彰程序

1.个人表彰：各部门负责人根据职责，对在本部门工作中表现突出的同事进行提名，并将提名结果提交给评审小组。评审小组对提名进行审核，并结合业绩、能力、潜力等方面进行综合评定，最终确定表彰对象。
2. 团队表彰：公司总经理对各部门报送的团队表彰方案进行审批，最终确定表彰团队。
3. 表彰结果公示：将表彰结果在公司内部进行公示，接受员工们的监督。
4. 表彰发放：对于获得表彰的同事，公司会给予一定的奖励，以表彰他们的优秀表现。对于获得提名但未获得表彰的同事，公司会给予鼓励和支持，鼓励他们在今后的工作中继续努力。 六、其他说明

1.本次表彰结果，将在公司内部进行公示，接受员工的监督。
2. 获得表彰的同事，将作为公司发展的榜样，激励其他同事为公司的发展共同努力。
3. 获得提名但未获得表彰的同事，将作为公司发展中的重要力量，继续努力提升自身能力，为公司发展贡献更多力量。
4. 本方案由公司营销部负责解释，如有疑问，可咨询本部门。