客房预算方案模板图片

标题：客房预算方案模板图片

一、预算方案概述 为了确保房间预算在可控范围内，提高酒店客房运营的效率，制定以下客房预算方案。本方案结合市场行情、酒店实际情况以及预算原则，对客房各项费用进行预算规划。

二、预算内容

1.住宿费用：包括客房住宿费、客用品费、餐费等。
2. 洗涤费用：包括床单、毛巾、浴巾等一次性用品的洗涤费用。
3. 清洁费用：包括客房清洁费、客用品清洗费等。
4. 维修费用：包括设备维修费、清洁工具购置费等。
5. 水电费用：包括水费、电费等。 6. 办公费用：包括办公用品费、办公设备维修费等。 7. 其他费用：包括差旅费、会议费、培训费等。

三、预算明细

1.住宿费用： 根据市场行情，假设客房每晚价格在人民币1000元至1500元之间，取中位数1200元作为标准，预算每月每间客房住宿费用为：1200元×30天×60%=288000元。
2. 洗涤费用： 假设每次洗涤费用为20元，每月共计60次，则每月洗涤费用为：20元/次×60次=1200元。
3. 清洁费用： 假设每次清洁费用为100元，每月共计60次，则每月清洁费用为：100元/次×60次=6000元。
4. 维修费用： 假设设备维修费用为200元/次，每月共计3次，则每月维修费用为：200元/次×3次=600元。
5. 水电费用： 假设水费为20元/吨，电费为0.5元/度，每月共计60吨水、3000度电，则每月水电费用为：

（20元/吨+0.5元/度）×60吨+

（20元/吨×3000度）=18000元。 6. 办公费用： 假设办公用品费为500元/月，办公设备维修费为300元/月，则每月办公费用为：500元+300元=800元。 7. 其他费用： 假设差旅费为3000元/月，会议费为2000元/月，培训费为1500元/月，则每月其他费用为：3000元+2000元+1500元=6500元。

四、预算总计 根据以上预算明细，将各项费用相加，得到每月客房预算总计为：288000元+1200元+6000元+600元+18000元+800元+6500元=303300元。 五、预算调整与控制

1.如果市场行情发生变化，可根据市场行情对预算进行调整。
2. 如果酒店实际运营情况与预算有所差异，可根据实际情况对预算进行调整。
3. 对于预算中出现不合理的部分，应及时进行调整。
4. 加强预算执行过程中的监督，定期对预算执行情况进行审查，确保预算执行的有效性。