商务谈判计划书
买卖计划书
目录
- 项目背景
- 谈判目标
- 谈判策略
- 谈判团队
- 时间安排
- 谈判预算
- 结论
项目背景
我们的公司正在寻找一个新的合作伙伴,以扩大我们的业务。我们希望通过这次谈判,能够达成一个互利的协议,并实现长期合作.
谈判目标
我们的目标是与合作伙伴建立一个长期的合作关系,实现互利的业务合作。我们希望通过这次谈判,能够达成以下目标:
- 增加业务合作量
- 提高产品质量和市场占有率
- 降低成本
- 提高客户满意度
谈判策略
为了实现上述目标,我们制定了以下谈判策略:
- 加强市场调研,了解合作伙伴的需求和要求
- 提出具有竞争力的价格和产品方案
- 加强沟通和合作,解决合作中出现的问题和矛盾
- 定期回顾和评估谈判结果,及时调整和改进谈判策略
谈判团队
本次谈判由我方担任主谈,负责制定谈判策略和方案,并协调谈判团队的工作。谈判团队包括:
- 主谈:负责制定谈判策略和方案,协调谈判团队的工作
- 业务代表:负责具体业务沟通和合作
- 法律顾问:负责合同审查和法律咨询
- 财务顾问:负责财务协商和财务咨询
时间安排
谈判计划如下:
- 4月1日至4月3日:准备阶段
- 4月4日至4月7日:初步接触和协商阶段
- 4月8日至4月11日:正式谈判阶段
- 4月12日至4月15日:友好协商阶段
谈判预算
本次谈判预算为50万元,包括:
- 市场调研费用:20万元
- 业务沟通费用:30万元
- 法律咨询费用:10万元
- 财务咨询费用:5万元
结论
通过本次谈判,我们达成了以下结论:
- 成功增加了业务合作量,提高了产品质量和市场占有率
- 降低了成本,提高了客户满意度
我们将继续努力,推动谈判结果的落实,实现长期合作。