恒力集团考核方案模板

恒力集团考核方案模板

一、公司背景 恒力集团成立于1992年，是一家拥有广泛产业链布局的综合性企业，涉及纺织、石化、房地产、金融等多个领域。公司秉承“以人为本、创新发展、和谐共赢”的核心理念，努力为客户提供高品质的产品和服务，致力于成为行业的佼佼者。

二、考核目的 本次考核旨在全面评价公司员工的绩效表现，激发员工的工作热情，确保公司目标的实现，为公司的持续发展提供坚实的人才支持。

三、考核内容 本次考核主要分为以下四个方面：

1.业务绩效
2. 工作态度
3. 团队合作
4. 个人能力

四、考核标准

1.业务绩效

（1）完成公司规定的销售、生产等业务目标，且完成情况符合要求。

（2）对公司产品的市场竞争力进行评价，并提出改进建议。

（3）关注行业动态，及时为公司提供有益的信息。
2. 工作态度

（1）严格执行公司的各项制度，保持良好的工作纪律。

（2）保持积极向上的工作态度，对待工作认真负责。

（3）主动帮助同事解决问题，与同事保持良好的沟通。
3. 团队合作

（1）遵守公司的团队协作规定，积极参与团队活动。

（2）为团队建设提出合理化建议，帮助团队提高工作效率。

（3）在团队中积极发挥自己的专长，为团队贡献力量。
4. 个人能力

（1）具备扎实的专业知识，具备完成工作所需的基本技能。

（2）具备较强的沟通、协调、组织及领导能力。

（3）具备良好的心态，具备快速适应环境变化的能力。 五、考核流程

1.个人自我评价：员工对自身工作表现进行自我评价。
2. 部门评价：各职能部门对员工的工作表现进行评价。
3. 员工反馈：员工对公司的评价。
4. 综合评定：将各部门的评价结果及个人自我评价综合评定。 六、考核结果处理

1.评定结果分为：优秀、良好、待改进、不合格。
2. 对评定结果为优秀的员工，公司予以表彰、奖励。
3. 对评定结果为不合格的员工，公司将其进行培训、调整工作岗位。
4. 考核结果作为员工绩效考核、奖惩、晋升的依据。 七、考核结果公布

1.考核结果于每月5日公布。
2. 公布内容包括：优秀员工、良好员工、待改进员工和不合格员工名单。 八、结语 恒力集团重视员工绩效考核，通过本次考核方案，全面评价员工的工作绩效、态度和能力，为员工提供更好的发展机会，也为公司的发展提供坚实的人才支持。