竞聘答辩培训方案模板
一、培训背景
为了提高我公司竞聘答辩工作的质量和水平,加强员工之间的竞争意识,促进员工个人发展,我公司将于2022年12月10日-12月15日组织一次竞聘答辩培训。现将培训方案公布如下:
二、培训目标
1.提升员工对竞聘答辩的认识,帮助员工了解竞聘答辩的流程和技巧;
2. 增强员工之间的竞争意识,激发员工的创新潜能;
3. 培养员工的团队合作精神,提高团队协作能力;
4. 帮助员工更好地应对职场挑战,提高职业素养。
三、培训内容
1.竞聘答辩的基本流程及注意事项
2. 竞聘答辩的技巧和策略
3. 案例分析,学习成功竞聘答辩的经验
4. 互动交流,分享个人竞聘经历和经验
四、培训方式
1.集中培训:2022年12月10日-12月15日,在公司会议室集中进行培训;
2. 网络直播:培训过程中,通过直播平台进行实时直播,员工可随时观看;
3. 个人自学:员工可利用培训前的时间,自行学习相关知识。
五、培训要求
1.所有参加培训的员工,必须认真听讲,确保将培训内容记入脑海;
2. 培训期间,禁止员工讨论与竞聘答辩无关的话题;
3. 禁止员工擅自离开培训现场,如有特殊情况,需向培训负责人请假;
4. 培训结束后,对参加培训的员工进行测试,检验培训效果。
六、培训效果评估
1.培训结束后,对参加培训的员工进行测试,检验培训效果;
2. 通过对员工反馈的调查,了解培训对员工的影响;
3. 对培训效果进行总结和分析,找出不足之处,加以改进。
七、培训费用
本次竞聘答辩培训免费,员工无需支付任何费用。
八、培训时间
2022年12月10日-12月15日。
九、培训地点
公司会议室。