公司中层推选方案模板

公司中层推选方案模板

一、公司中层推选方案简介 为了加强公司的管理，提高中层管理人员的素质，根据公司实际情况，制定本方案。本方案旨在为公司中层管理人员提供公平、公正、公开的推选程序，确保推选结果的民主性和透明度。

二、推选程序及步骤

1.制定推选方案 由公司高层领导审核，制定推选方案，明确推选范围、推选方式、评选标准和程序等。
2. 公布推选方案 将推选方案在公司范围内进行公告，明确推选范围、推选方式、评选标准和程序等，以便于公司全体员工进行了解。
3. 报名参加 符合推选条件的员工在规定时间内报名参加，并提交相关资料。
4. 资格审查 由人力资源部门对报名者进行资格审查，确认是否符合推选条件。
5. 评选初筛 由公司领导和评审组对报名者进行初步筛选，综合考虑报名者的工作表现、业务能力、团队协作精神、个人素质等因素。 6. 评选投票 由全体员工对初筛合格的报名者进行投票，得票数最高者进入下一轮。 7. 评选终审 由评审组对投票选出的报名者进行综合评审，对申报材料进行量化分析，确保推选结果的公正性和透明度。 8. 结果公示 将评选结果在公司范围内进行公示，接受员工们的监督。 9. 公布任职 经过以上评选程序，确定最终任职人选，并进行公示。

三、其他事项

1.本方案由公司高层领导负责解释，并有权对方案进行修订。
2. 本方案自发布之日起生效，如有疑问，可向公司人力资源部门咨询。
3. 推选过程中，严禁舞弊、作弊，否则将追究相关责任。
4. 推选结果公示后，经公司高层领导确认后，公布任职。