人员招聘计划方案模板
一、人员招聘计划概述
随着公司业务的发展,现就人员招聘计划进行如下制定:
1.招聘目的:
(1)补充公司人力资源,满足业务需求;
(2)提高公司整体素质,保证企业可持续发展;
(3)优化公司组织结构,提升管理效率。
2. 招聘原则:
(1)公平、公正、公开;
(2)平等竞争,择优录取;
(3)注重品德、能力和业绩;
(4)结合公司实际情况,制定合理的招聘计划。
3. 招聘范围:
(1)面向全社会公开招聘;
(2)以满足公司业务需求为主,兼顾其他岗位需求;
(3)以符合公司价值观为基本要求。
4. 招聘方式:
(1)采用网络招聘、现场招聘、猎头推荐等多种方式进行;
(2)公司将通过各种途径发布招聘信息,包括:公司官网、招聘网站、社交媒体等;
(3)对报名者进行初步筛选,并对符合条件者进行电话或邮件通知面试。
5. 招聘流程:
(1)发布招聘信息;
(2)报名审核;
(3)面试通知;
(4)面试准备;
(5)面试进行;
(6)成绩公布;
(7)体检、背调;
(8)录用通知;
(9)岗前培训。
6. 招聘预算:
(1)网络招聘费用:5000元;
(2)现场招聘费用:2000元;
(3)猎头推荐费用:3000元;
(4)其他相关费用:1000元。
二、人员招聘计划方案
1.招聘前期准备
(1)制定招聘计划,明确招聘目标、范围、方式等;
(2)确定招聘预算;
(3)准备招聘相关材料,如:公司简介、业务范围、组织结构等;
(4)安排招聘宣传渠道,如:公司官网、招聘网站、社交媒体等。
2. 发布招聘信息
(1)在招聘前期准备中确定的招聘渠道上发布招聘信息;
(2)规定发布时间、发布频次等。
3. 报名与审核
(1)招聘信息发布后,接收报名者提交的报名材料;
(2)对报名者进行初步筛选,如:筛选标准、筛选方法等;
(3)对通过初步筛选的报名者进行电话或邮件通知面试。
4. 面试通知与准备
(1)对通过初步筛选的报名者进行电话或邮件通知面试;
(2)准备面试相关材料,如:面试通知单、面试题目等;
(3)对通过面试的报名者进行背景调查、品德考察等。
5. 成绩公布与体检
(1)对通过面试的报名者进行成绩公布;
(2)对通过面试的报名者进行体检,如:具体流程、标准等;
(3)对体检合格者进行背调。
6. 录用通知与岗前培训
(1)对通过面试、体检、背调的报名者进行录用通知;
(2)对录用者进行岗前培训,如:具体内容、时间等。
三、其他注意事项
1.招聘过程中,公司将保留最终解释权;
2. 报名者应提供真实、有效的报名材料;
3. 招聘过程中,如有弄虚作假、徇私舞弊等行为,将予以严肃处理;
4. 招聘计划可根据实际情况进行调整。