部门职责衔接方案模板

部门职责衔接方案模板

一、前言 为了更好地推动公司各部门之间的合作与沟通，确保公司各项工作的高效顺利进行，制定本部门职责衔接方案。本方案旨在明确各部门的职责范围，规范工作流程，提高工作效率。

二、部门职责

1.职能部 职能部是公司人事、行政、后勤管理的部门，负责公司日常行政管理工作。
2. 技术部 技术部负责公司技术研发和业务指导工作，为公司提供技术支持。
3. 市场部 市场部负责公司市场营销工作，负责制定公司市场推广计划，协调公司内外部资源，提升公司品牌知名度。
4. 产品部 产品部负责公司产品的研发、生产、销售工作，确保公司产品的高品质和高性价比。

三、职责衔接

1.职能部与技术部 职能部负责公司日常行政管理工作，技术部负责公司技术研发和业务指导工作。在公司的技术项目中，职能部需配合技术部完成项目需求分析、技术选型、技术实现等阶段，确保项目按时完成。
2. 职能部与市场部 职能部负责公司日常行政管理工作，市场部负责公司市场营销工作。在公司的市场推广活动中，职能部需配合市场部完成市场调研、策划、推广等阶段，确保市场推广活动的顺利进行。
3. 职能部与产品部 职能部负责公司日常行政管理工作，产品部负责公司产品的研发、生产、销售工作。在产品的研发过程中，职能部需配合产品部完成项目需求分析、技术选型、技术实现等阶段，确保产品按时完成。

四、其他事项

1.为了保证公司各项工作的高效进行，本方案将定期进行修订。
2. 本方案自发布之日起生效，原有的部门职责安排如有冲突，以本方案为准。
3. 各部门应按照本方案规定的时间节点开展相关工作，并向职能部汇报工作进展。 五、附录 部门职责衔接表 部门 | 职责范围 | 备注 --- | --- | --- 职能部 | 人事、行政、后勤管理 | 负责公司日常行政管理工作 | 技术部 | 技术研发、业务指导 | 负责公司技术研发和业务指导工作 | 市场部 | 市场营销 | 负责公司市场营销工作 | 产品部 | 产品研发、生产、销售 | 负责公司产品的研发、生产、销售工作 |