一、项目概述
饼干司计划书是一项旨在为校园周边居民提供美味、健康、便捷的饼干销售的创意项目。我们的目标是通过 bake(制作)各种口味的饼干,让更多的人了解和享受到美味的饼干。
二、项目背景
1. 市场需求
随着人们生活水平的提高和零食消费的增加,人们对健康、美味、方便的零食需求越来越大。尤其是在疫情期间,零食成为了人们生活中不可或缺的一部分。
2. 竞争分析
1. 竞争者A:主要生产糕点类零食,口味单一,面向的人群较窄。
2. 竞争者B:主要生产饼干类零食,口味丰富,但价格较高。
3. 竞争者C:主要生产辣条等休闲零食,面向的人群较窄。
4. 竞争者D:主要生产巧克力等高热量零食,不利于健康。
三、产品定位
1. 产品目标:为校园周边居民提供美味、健康、便捷的饼干销售。
2. 产品特点:口味丰富,价格亲民,面向的人群较广。
3. 产品定位:针对20-45岁居民,追求美味、健康、便捷的消费方式。
四、营销策略
1. 宣传策略:通过线上(微博、抖音等)&线下(海报、传单等)宣传,提高饼干司的知名度。
2. 销售策略:采用线上(淘宝、京东等)&线下(校内、社区等)销售方式,让更多的人了解和购买。
3. 合作策略:与校内周边商家、宿舍楼合作,提供优惠券、兑换券等,提高销售。
五、经营计划
1. 经营模式:采用 B2C 模式,线上销售,线下配送。
2. 经营内容:提供各种口味、款式的饼干,满足不同消费者的需求。
3. 经营目标:年销售额达到 100 万元,让更多的人了解和享受到美味的饼干。
六、风险评估
1. 原料供应不稳定:可能会影响饼干口感和销售量。
2. 市场竞争加剧:竞争对手的增多可能会影响销售量。
3. 资金不足:创业初期,资金不足可能会影响经营。
4. 人才流失:主要人员离职可能会影响经营。
七、总结
饼干司计划书是一项旨在为校园周边居民提供美味、健康、便捷的饼干销售的创意项目。通过 bake(制作)各种口味的饼干,让更多的人了解和享受到美味的饼干。我们拥有 B2C 模式经营模式,提供各种口味、款式的饼干,满足不同消费者的需求。创业初期,资金不足可能会影响经营。我们需要通过宣传、销售、合作等方式,让更多的人了解和购买我们的产品。同时,我们需要考虑原料供应不稳定、市场竞争加剧、资金不足和人才流失等风险。只要我们努力经营,相信一定能够实现我们的目标。