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员工激励方案模板图片 作为一家公司，员工的激励和福利计划是吸引和留住优秀人才的关键。为此，公司制定了一套完善的员工激励方案，以期通过合理的奖励机制，激励员工发挥潜能，提高工作效率，从而推动公司的发展。

一、方案概述 本次员工激励方案分为四个阶段，每个阶段设立不同目标和相应的奖励措施。具体的奖励方案如下：

1.阶段一：任务完成阶段

（1-3月） 在这个阶段，公司鼓励员工积极投入到公司的工作任务中，通过努力完成任务，提升个人能力和团队协作能力。完成任务且成绩优秀的员工，将获得现金红包奖励100元/人，红包需在公司内使用。
2. 阶段二：业绩提升阶段

（4-6月） 在这个阶段，公司重点激励员工提高工作效率，提升工作质量。对于超出原定目标且完成任务且成绩优秀的员工，将获得精美礼品奖励1份，礼品价值500元/人。
3. 阶段三：技能提升阶段

（7-9月） 在这个阶段，公司鼓励员工不断提升自身技能，提高业务水平。对于参加公司内部培训课程且成绩优秀的员工，将获得培训费用的50%返还作为奖励。
4. 阶段四：团队协作阶段

（10-12月） 在这个阶段，公司鼓励员工增进团队凝聚力，共同成长。对于在公司内组织并成功开展1次团队活动的员工，将获得团队建设基金200元/人作为奖励。

二、具体措施

1.任务完成阶段

(1) 奖励标准：完成任务且成绩优秀的员工，将获得现金红包奖励100元/人，红包需在公司内使用。

(2) 发放方式：将现金红包统一发放到员工工资卡上，员工可在公司内使用。
2. 业绩提升阶段

(1) 奖励标准：超出原定目标且完成任务且成绩优秀的员工，将获得精美礼品奖励1份，礼品价值500元/人。

(2) 发放方式：精美礼品将在每个季度末在公司内进行统一发放。
3. 技能提升阶段

(1) 奖励标准：参加公司内部培训课程且成绩优秀的员工，将获得培训费用的50%返还作为奖励。

(2) 发放方式：培训费用将在每个季度末在公司内进行统一返还。
4. 团队协作阶段

(1) 奖励标准：在公司内组织并成功开展1次团队活动的员工，将获得团队建设基金200元/人作为奖励。

(2) 发放方式：团队建设基金将在每个季度末在公司内进行统一发放。

三、注意事项

1.每个员工在同一时间内只能获得一次奖励。
2. 奖励费用由公司承担。
3. 方案如有变动，将及时通知员工。 通过以上员工激励方案，公司希望能够激励员工全力以赴地投入到工作中，提高工作效率，提升团队凝聚力，推动公司的发展。