小区物业保洁经理计划书(小区物业保洁经理工作内容)

小区物业保洁经理计划书

一、前言

尊敬的小区业主：

您好！我是小区物业保洁经理，非常荣幸能有机会为小区的清洁和美丽付出努力。在过去的一段时间里，我们团队一直在为提高小区的卫生质量而不懈努力。在此，我代表我们团队向小区业主表示衷心的感谢！

二、工作计划

1.定期保洁

我们将定期对小区公共区域和私人住宅进行保洁，包括地面、墙壁、电梯、管道、门窗等。同时，定期开展大扫除和消毒工作，确保小区的卫生状况符合国家标准。

2. 垃圾分类

我们将积极引导小区业主分类垃圾，将可回收物品、有害垃圾、厨余垃圾和其它垃圾分别投放到指定的回收桶中。定期组织垃圾分类培训，提高业主的垃圾分类意识。

3. 定期清洁卫生

我们将定期对小区公共区域和私人住宅进行清洁卫生工作，包括擦拭楼道、楼梯、地下车库等。同时，定期开展小区内的卫生检查，确保小区的卫生状况符合国家标准。

4. 处理投诉问题

我们将积极处理业主的投诉问题，对于投诉问题，立即采取措施解决问题，并及时向业主反馈处理结果。

三、工作目标

1.提高小区卫生质量

我们的工作目标是提高小区的卫生质量，使小区成为一个干净整洁、优美宜居的环境。

2. 提高小区业主的卫生意识

我们的工作目标是提高小区业主的卫生意识，让业主更加关注卫生问题，并积极参与到维护小区卫生的工作中来。

四、工作内容

1.定期保洁

定期对小区公共区域和私人住宅进行保洁，包括地面、墙壁、电梯、管道、门窗等。同时，定期开展大扫除和消毒工作，确保小区的卫生状况符合国家标准。

2. 垃圾分类

积极引导小区业主分类垃圾，将可回收物品、有害垃圾、厨余垃圾和其它垃圾分别投放到指定的回收桶中。定期组织垃圾分类培训，提高业主的垃圾分类意识。

3. 定期清洁卫生

定期对小区公共区域和私人住宅进行清洁卫生工作，包括擦拭楼道、楼梯、地下车库等。同时，定期开展小区内的卫生检查，确保小区的卫生状况符合国家标准。

4. 处理投诉问题

积极处理业主的投诉问题，对于投诉问题，立即采取措施解决问题，并及时向业主反馈处理结果。

五、工作措施

1.加强团队建设

我们将加强团队建设，提高团队凝聚力，确保我们的工作计划能够得到有效执行。

2. 定期培训

我们将定期对团队进行培训，提高队员的技能水平和综合素质，确保我们的工作能够达到预期目标。

3. 加强沟通

我们将加强与业主的沟通，了解业主的需求和意见，及时改进我们的工作计划。

六、工作预算

1.保洁费用

每年保洁费用为30万元，用于支付保洁人员的工资、购买清洁用品等。

2. 垃圾分类费用

每年垃圾分类费用为10万元，用于购买垃圾分类桶、培训垃圾分类员等。

3. 清洁卫生费用

每年清洁卫生费用为20万元，用于雇佣清洁工进行楼道、楼梯、地下车库等清洁工作。

4. 处理投诉问题费用

每年处理投诉问题费用为10万元，用于处理投诉问题的相关费用。

七、结语

尊敬的小区业主：

感谢您对我们工作的支持和信任。我们将继续努力，为小区提供更加优质的服务。如果您有任何意见或建议，请随时与我们联系！