考核方案介绍ppt模板

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一、考核目的 本考核方案的目的是为了规范公司的考勤管理制度，确保员工的工作时间、任务完成情况及出勤情况。通过制定合理的考核方案，激发员工的工作积极性和创造力，提高公司的绩效和生产力。

二、考核内容 本次考核主要涉及员工的工作时间、任务完成情况及出勤情况。具体考核内容如下：

1.工作时间内，员工需在规定的工作时间范围内完成工作任务，超出部分将扣除相应分数。
2. 任务完成情况：员工需按照上级交给的任务进行，按时按质完成任务。对于未按时完成任务或任务质量不符合要求的，将扣除相应分数。
3. 出勤情况：员工需按时上下班，不得迟到、早退、缺勤。如有特殊情况，需提前请假，请假不得超过两次。

三、考核标准

1.工作时间内，员工完成工作任务的效率及质量为评分标准，具体评分标准如下：

（1）完成任务数量：完成任务数量越多，得分越高；

（2）完成任务质量：任务质量越高，得分越高；

（3）工作效率：工作效率越高，得分越高。
2. 任务完成情况评分标准如下：

（1）任务完成情况评分：完成任务数量、质量及工作效率综合评定，评分越高，得分越高；

（2）未完成任务数量：未完成任务数量越少，得分越高；

（3）未完成任务原因：未完成任务原因影响到任务完成情况，评分越高，得分越高。
3. 出勤情况评分标准如下：

（1）出勤情况评分：按时上下班，不得迟到、早退、缺勤，请假不得超过两次。评分越高，得分越高。

四、考核结果处理

1.考核结果分为：优秀、良好、及格、不达标。
2. 优秀：得分在90分以上，且未出现任何违规现象。
3. 良好：得分在80分以上，且未出现任何违规现象。
4. 及格：得分在60分以上，且未出现任何违规现象。
5. 不达标：得分在40分以下，且出现一次或多次违规现象。 五、考核结果运用

1.优秀员工奖励：优秀员工可获得一次性奖金或优秀员工证书。
2. 良好员工奖励：良好员工可获得一次性奖金或良好员工证书。
3. 及格员工奖励：及格员工可获得一次性奖金或及格员工证书。
4. 不达标员工：由部门负责人对其进行培训，并要求其改进。 六、考核注意事项

1.员工需在规定的工作时间范围内完成工作任务，超出部分将扣除相应分数。
2. 员工需按照上级交给的任务进行，按时按质完成任务。
3. 员工需按时上下班，不得迟到、早退、缺勤。
4. 如有特殊情况，需提前请假，请假不得超过两次。
5. 员工需积极配合部门负责人进行任务完成情况的评定工作。 6. 部门负责人需对员工的考核结果进行审核，确保评分公正、公平。