超市店的运作及计划书(超市店的运作及计划书)

【超市店运作及计划书】

一、店名及地点

我们的超市店名叫做“绿叶超市”,位于繁华的商业街上,人流量大,地理位置优越。

二、经营范围

我们的超市主要经营各种食品、饮料、日用品、家居用品、服饰鞋帽、母婴儿童、文体体育、家居建材、宠物用品等等,以满足顾客各种需求。

三、人员安排

我们的超市预计招聘以下人员:

1.店长:1名,负责全面管理超市,制定销售计划和营销策略,具备较强的管理和领导能力。
2. 店员:20名,负责售货、顾客服务、商品陈列和店面清洁等工作。
3. 收银员:4名,负责收银等与金钱有关的工作。
4. 库管员:1名,负责商品的库存管理和调拨。
5. 理货员:10名,负责商品的陈列和整理。 6. 诚邀以上人员加入我们的团队,一起合作,共同进步。

四、经营计划

1.营销策略: 我们将采取多种方式进行营销,包括会员制度、促销活动、积分兑换等。
2. 商品定位: 我们的商品定位以中高端为主,适当定位低价商品,以满足不同顾客的需求。
3. 销售目标: 我们的销售目标每月完成200万元的销售额,每月完成计划的商品销售额,每季度的销售目标完成率达到85%以上。

五、店铺装修

1.店铺环境: 我们将对店铺进行精心的装修,以满足顾客的购物体验,同时增加店铺的品牌形象。
2. 商品陈列: 我们将根据商品特性,合理的陈列商品,以最大程度的展示商品,吸引更多的顾客。
3. 灯光设计: 我们将根据不同商品的特点,设计合适的灯光,以突出商品的特点,使顾客更容易发现商品。

六、总结

绿叶超市将秉承“用心服务,绿色环保”的理念,以优质的服务,满足顾客需求,实现“让生活更美好”的企业宗旨。