店面的选择计划书示例如下:
1. 选择店面的基本要求
1.1 地理位置:应位于繁华商业区,人流量大,消费水平高。
1.2 面积大小:100平方米以上,可根据实际需要进行调整。
1.3 租金价格:合理、公道。
2. 市场分析
2.1 竞争分析:分析竞争对手,了解其优劣势,为经营做好充分准备。
2.2 市场需求:分析当地市场对商品的需求,了解消费者喜好,确定商品的定位。
2.3 市场趋势:关注市场趋势,做好应对措施,抓住商机。
3. 经营计划
3.1 商品定位:根据市场需求和竞争情况,确定商品的定位,包括定价、销售渠道等。
3.2 营销策略:制定有效的营销策略,包括广告宣传、促销活动等,提高商品知名度。
3.3 人员招聘:招聘素质高、服务意识强的员工,提高店铺服务质量。
3.4 财务管理:做好资金管理,确保店铺盈利。
4. 总结
4.1 选择店面要坚持目标导向,结合市场情况制定合理的经营计划。
4.2 要关注商品质量、服务质量和营销效果,不断提高店铺的核心竞争力。
4.3 坚持持续改进,及时调整经营策略,以适应市场变化。