培训学校计划方案模板

培训学校计划方案模板

一、前言 为了提高公司的员工培训质量，加强员工队伍建设，我司计划在培训时间对员工进行系统培训。本次培训将就公司的发展战略、管理理念、产品知识等进行全面培训，旨在提高员工的综合素质，为公司的可持续发展奠定基础。

二、培训时间与地点

1.培训时间：2022年9月1日至9月3日
2. 培训地点：公司总部及下属分支机构

三、培训内容与形式

1.培训内容：

（1）公司的发展战略与愿景

（2）公司的管理理念

（3）产品知识与技能培训
2. 培训形式：

（1）集中式培训：对员工进行全天的集中培训，提高员工的综合素质。

（2）分散式培训：将员工分为若干小组，分别在各个小组内进行培训，加强员工间的沟通与交流。

四、培训师资

1.集中式培训：由公司邀请专家进行授课，培训内容丰富，涵盖面广。
2. 分散式培训：由各部门负责人或业务骨干进行授课，内容贴近实际工作，具有很强的实用性。 五、培训效果与考核

1.培训效果：通过本次培训，员工将全面掌握公司的发展战略、管理理念、产品知识与技能，提高综合素质，为公司的可持续发展奠定基础。
2. 考核方式：

（1）培训结束后，由公司对员工进行统一测试，检验员工的培训效果。

（2）各部门对员工培训效果进行评价，提出改进意见，以便下一次培训的开展。 六、培训费用与预算

1.培训费用：根据实际情况而定，确保培训工作顺利进行。
2. 培训预算：根据培训时间和内容，制定合理的培训预算，确保公司财力得到有效控制。 七、培训宣传与报名

1.宣传时间：培训前一个月
2. 宣传方式：通过公司内部网站、微信公众号、短信等渠道宣传，确保每位员工都有机会参加培训。
3. 报名方式：员工本人向所在部门负责人报名，报名截止日期为培训前3天。 八、培训后续工作

1.培训结束后，公司将对参训员工进行跟踪调查，了解员工的培训效果，为下一次培训提供参考。
2. 对于培训效果不佳的员工，公司将其列入培训重点对象，进行有针对性的再次培训。
3. 对于培训期间表现突出的员工，公司将在后续工作中给予一定的奖励措施。 九、附则 本培训方案自发布之日起生效，解释权归公司培训工作领导小组。