绿化人员调度方案模板

绿化人员调度方案模板

一、绿化人员简介 本方案所涉及的绿化人员包括：

1.设计师：负责公园、绿地等绿化项目的景观设计工作；
2. 工程师：负责绿化项目的施工和维护工作；
3. 养护员：负责公园、绿地等绿化项目的日常养护工作；
4. 保洁员：负责公园、绿地等绿化项目的清洁工作。

二、绿化人员调度方案

1.设计师调度方案

（1）定期召开设计师会议，对近期绿化项目的设计方案进行讨论，分享设计思路，分析项目难点，提高设计师的设计质量。

（2）将绿化项目按照设计方案的难易程度进行分类，对难易度较高的项目分配给经验丰富的设计师，对难易度较低的项目分配给新手设计师，保证设计方案的多样性。

（3）设计师在接到项目后，应立即开始进行设计工作，根据项目要求，在规定时间内完成设计工作，并将设计方案提交给绿化管理部门。
2. 工程师调度方案

（1）定期召开工程师会议，对近期绿化项目的施工进度进行讨论，分享施工经验，分析施工难点，提高工程师的施工质量。

（2）将绿化项目按照施工难易程度进行分类，对难易度较高的项目分配给经验丰富的工程师，对难易度较低的项目分配给新手工程师，保证施工进度的高效性。

（3）工程师在接到项目后，应立即开始进行施工工作，根据项目要求，在规定时间内完成施工工作，并将施工进度报告绿化管理部门。
3. 养护员调度方案

（1）定期召开养护员会议，对近期绿化项目的养护质量进行讨论，分享养护经验，分析养护难点，提高养护员的养护质量。

（2）将绿化项目按照养护难易程度进行分类，对难易度较高的项目分配给经验丰富的养护员，对难易度较低的项目分配给新手养护员，保证养护质量的稳定性。

（3）养护员在接到项目后，应立即开始进行养护工作，根据项目要求，在规定时间内完成养护工作，并将养护质量报告绿化管理部门。
4. 保洁员调度方案

（1）定期召开保洁员会议，对近期绿化项目的保洁质量进行讨论，分享保洁经验，分析保洁难点，提高保洁员的保洁质量。

（2）将绿化项目按照保洁难易程度进行分类，对难易度较高的项目分配给经验丰富的保洁员，对难易度较低的项目分配给新手保洁员，保证保洁质量的高效性。

（3）保洁员在接到项目后，应立即开始进行保洁工作，根据项目要求，在规定时间内完成保洁工作，并将保洁质量报告绿化管理部门。

三、绿化人员考核制度

1.设计师考核制度

（1）设计方案的通过率：根据设计方案的难易程度，通过率在80%以上；

（2）设计质量：根据设计方案的难易程度，设计质量在90%以上；

（3）设计进度：根据设计方案的难易程度，设计进度在80%以上。
2. 工程师考核制度

（1）施工进度：根据施工难易程度，施工进度在80%以上；

（2）施工质量：根据施工难易程度，施工质量在90%以上；

（3）施工安全：根据施工难易程度，施工安全在80%以上。
3. 养护员考核制度

（1）养护质量：根据养护难易程度，养护质量在90%以上；

（2）养护进度：根据养护难易程度，养护进度在80%以上；

（3）养护安全：根据养护难易程度，养护安全在80%以上。
4. 保洁员考核制度

（1）保洁质量：根据保洁难易程度，保洁质量在90%以上；

（2）保洁进度：根据保洁难易程度，保洁进度在80%以上；

（3）保洁安全：根据保洁难易程度，保洁安全在80%以上。

四、绿化人员培训计划

1.定期组织绿化人员参加各类培训，提高绿化人员的专业技能和知识储备，增加绿化人员的工作自信心。
2. 定期组织绿化人员进行绿化项目实地考察，加深绿化人员对绿化项目的了解，提高绿化人员的实践能力。
3. 定期组织绿化人员参加各类技能竞赛，激发绿化人员的竞争意识，提高绿化人员的业务水平。 五、绿化人员调配方案

1.根据绿化项目的难易程度，定期对绿化人员进行调配，保证绿化人员的合理配置，提高绿化项目的施工质量。
2. 根据绿化项目的需要，定期对绿化人员进行培训，提高绿化人员的专业技能和知识储备，增加绿化人员的工作自信心。
3. 根据绿化项目的进展情况，定期对绿化人员进行考核，考核合格后方可进行调配，不合格者不得进行调配。