【监控进度计划书】
一、项目概述
本项目旨在
实现目标:提高团队协作效率,确保项目进度顺利进行。
二、监控进度计划
为保证项目进度,制定如下监控进度计划:
1.阶段划分
- 阶段一:需求分析
(2周)
- 阶段二:设计方案
(3周)
- 阶段三:开发测试
(4周)
- 阶段四:部署上线
(1周)
2. 关键节点
- 2.1 需求分析阶段
(第1-2周)
- 2.2 设计方案阶段
(第3-4周)
- 2.3 开发测试阶段
(第5-6周)
- 2.4 部署上线阶段
(第7周)
3. 进度计划
- 3.1 阶段一进度计划
(每周1次)
- 3.2 阶段二进度计划
(每周1次)
- 3.3 阶段三进度计划
(每周1次)
- 3.4 阶段四进度计划
(每周1次)
四、项目风险
- 4.1 需求变更
- 4.2 设计方案变更
- 4.3 开发测试进度变更
- 4.4 部署上线进度变更
五、团队协作
- 5.1 团队沟通协作
- 5.2 任务分配与交接
- 5.3 进度报告提交